Семинар проходил на базе ОАО «ПО «ЭХЗ» в г. Зеленогорске и участие в нем приняли более 20 слушателей. Это специалисты по экономике, финансовые руководители, специалисты кадровых служб организаций разделительно-сублиматного комплекса ОАО «УЭХК», ОАО «СХК», ОАО «АЭХК», ФГУП «ГХК» ОАО «ПО «ЭХЗ».
Программа курса «Повышение эффективности предприятий атомной отрасли на основе системы ключевых показателей (КПЭ)», реализованного на семинаре-совещании, разработана для руководителей и специалистов, занимающихся стратегическим и организационным развитием, которые заинтересованы в повышении контроля и управляемости компанией. Целью семинара было выработать единый подход к разработке ключевых показателей эффективности и предоставить практические рекомендации для формирования качественной системы управления эффективностью в организациях разделительно-сублиматного комплекса Государственной корпорации «Росатом».
В программу семинара были включены следующие вопросы: особенности разработки стратегических целей и ключевых показателей для предприятия отрасли; каскадирование стратегических целей и разработка ключевых показателей бизнес-процессов и структурных подразделений; основные подходы к разработке системы мотивации и оплаты труда сотрудников на основе КПЭ. Все рассмотренные вопросы нашли живой отклик у слушателей. Значимость проведенного семинара отразила небольшая заметка в главной заводской газете «Импульс» (№15, 24 апреля 2009 г.).
По отзывам участников, семинар показал не только возможности и пути решения проблем, связанных с разработкой показателей, но и обозначил вопросы, которые предстоит решить организациям и Госкорпорации в целом при внедрении системы КПЭ и системы мотивации, основанной на КПЭ. По итогам семинара-совещания был оформлен протокол.