Руководители и специалисты предприятий Государственной корпорации «Росатом», разрабатывающие прорывные для отрасли технологии, приняли участие в семинаре, направленном на повышение эффективности в НИОКР. Своим опытом по внедрению инструментов бережливого производства поделился всемирно известный консультант-практик Джеффри Лайкер.
Первый отраслевой семинар «Особенности внедрения Производственной системы «Росатом» в сфере научно-исследовательских проектных и конструкторских работ», в котором приняли участие 129 ведущих специалистов в области инженерно-технических и конструкторских работ, а также представители производственных систем предприятий, состоялся в Москве с 21 по 23 марта 2012 года. Его организаторами выступили Госкорпорация «Росатом» и Корпоративная академия ГК «Росатом».
О необходимости и важности внедрения ПСР в НИОКР на предприятиях отрасли в своем видеобращении к участникам семинара заявил генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Сергей Кириенко.
«Мы уже не первый день занимаемся вопросами повышения эффективности, но делали мы это до сих пор в вопросах производства. А вы замахнулись на очень непростую и сложную задачу – оптимизацию процесса научно-исследовательских разработок», - сказал С.В. Кириенко.
По его словам, конкурентоспособность атомной отрасли во многом зависит не от количества урана или построенных заводов, а от конкурентоспособности «интеллектуального продукта» - прорывных технологий, нестандартных решений, НИОКРов и т.п.
С.В. Кириенко напомнил, что принят и реализуется целый ряд государственных и отраслевых программ, которые позволят Корпорации «не менее 4,5% от выручки направлять на НИОКР».
«Масштаб стоящей перед Вами задачи показывает, что на сегодняшний день нет ничего важнее для отрасли. А от того, как мы справимся с этой задачей, в некотором смысле зависит и то, как страна в целом будет справляться с переходом от сырьевой экономики к экономике, которая будет конкурировать современными знаниями. Мы очень ждем результатов вашей работы», - сказал С.В. Кириенко.
Участвовавший в работе семинара директор по развитию Производственной системы «Росатом» Сергей Обозов считает, что оптимизация процессов в НИОКР, сокращение сроков их выполнения и повышение результативности – приоритетные задачи Госкорпорации, как высокотехнологической индустрии.
«Те продукты, с которыми мы хотим выйти на международный рынок, на 70 процентов закладываются на этапе НИОКР», - подчеркнул С. Обозов. При этом, он добавил, что «в теме развития ПСР в НИОКР мы находимся в самом начале пути».
Ведущий семинара, всемирно известный специалист-практик в области внедрения производственных систем, автор целого ряда книг по производственной системе «Тойота», профессор Мичиганского университета, Джеффри Лайкер в своих выступлениях и в ходе практических занятий объяснил принципы бережливого производства в НИОКР и использования ключевых инструментов для выявления и устранения производственных потерь. На примере ряда реализуемых ГК «Росатом» проектов он помог участникам семинара в построении потока ценностей при разработке продукции.
Работа на семинаре была построена по принципу «Обея» - что значит «большая комната». Согласно этому методу, в одной комнате собираются все «игроки»: представители технических служб, финансовых подразделений, конструкторы, проектанты и т.д. Это позволяет обнаружить и удержать идеальный поток разработки нового продукта. По словам Дж. Лайкера, это дает хорошую человеческую коммуникацию, быстрее выявляет проблемы, которые решаются коллективно.
Участники семинара были разбиты на 6 проектных групп. Каждой группе необходимо было выявить потери и применить принципы бережливой разработки продукции по своему проекту. В результате мозгового штурма в группах были визуализированы графики реализации проектов, проанализированы ключевые вехи проектов.
Необходимо отметить, что участники семинара применили принципы бережливого производства в научных проектах Корпорации. По словам С. Обозова, результаты работ будут обобщены, проанализированы и представлены в конкретных рекомендациях для всех научных предприятий отрасли.