На Ростовской АЭС прошло совещание под руководством директора Андрея Сальникова с руководителями подразделений по итогам исследования вовлеченности сотрудников, которое прошло в мае-июне нынешнего года и охватило 30% работников Ростовской АЭС.
В 2012 году уровень вовлеченности персонала Ростовской АЭС составил 72%, что на 13% выше результатов 2011 г.
Как отметил и.о. заместителя директора по управлению персоналом Александр Бушнев: «В прошлом году была проделана большая работа по повышению уровня вовлеченности. Усилия, которые были приложены дали видимый результат. Исследование, проведенное в 2012 году, также выявило и ряд проблем, решение которых мы должны поставить в приоритет, планируя работу с персоналом на предстоящий период».
Вторая часть совещания прошла в формате «воркшоп» (от англ. workshop – мастерская) в интерактивных рабочих группах, участниками которых были руководители высшего уровня Ростовской АЭС. В результате проведенной работы был составлен план мероприятий по повышению вовлеченности работников Ростовской АЭС.
В течение десяти дней, до 27 сентября, на атомной станции пройдет III этап Дней информирования, на которых руководители подразделений ознакомят своих сотрудников с полным пакетом результатов прошлого исследования.
17 сентября на Ростовской АЭС началась комплексная проверка состояния работы с персоналом.
Возглавил работу комиссии начальник отдела по профессиональной подготовке персонала российских и зарубежных АЭС Управления по комплектованию и профессиональной подготовке Департамента по управлению персоналом и социальной работе ОАО «Концерн Росэнергоатом» Николай Карелин.
В состав комиссии вошли руководители кадровых служб центрального аппарата, Балаковской, Калининской, Смоленской, АЭС.
«Управление людьми имеет важное значение для всех организаций. Но в части обеспечения безопасной эксплуатации атомной станции работа с персоналом – одно из ключевых направлений именно потому, что АЭС – это особый объект, – считает и.о. заместителя директора по управлению персоналом Ростовской АЭС Александр Бушнев. – В настоящее время существует большое количество рекомендаций и технологий, разработанных как западными, так и российскими специалистами. Главное, по-моему мнению, уделять достаточное внимание построению систем мотивации, внутренних коммуникаций, корпоративной культуры, культуры безопасности».
Работа комиссии продлится до 20 сентября, она будет строиться на изучении документации и беседах с персоналом.