Представители Инжинирингового дивизиона Госкорпорации «Росатом», включая руководителей ключевых проектов и менеджеров, ответственных за развитие системы управления рисками, прошли обучение по курсу, разработанному Международным институтом по управлению рисками (ECRI).
Курс длился три дня. Программа включала широкий круг вопросов, связанных с управлением рисками на различных стадиях реализации проекта, начиная от организации тендеров и заканчивая управлением изменениями на протяжении всего жизненного цикла проекта. Отдельно был рассмотрен вопрос о нивелировании рисков судебных разбирательств. Один из ведущих мировых специалистов в области арбитража в сфере строительства Марк Ро провел мастер-класс, в ходе которого поделился опытом урегулирования споров в судах Европы, Азии и Африки.
По словам вице-президента по проектам в Китае Алексея Банника, Инжиниринговый дивизион Госкорпорации «Росатом» имеет самый большой портфель заказов в мире на сооружение АЭС за рубежом — 2/3 рынка в этой сфере, и компетенция по управлению рисками зарубежных проектов, а также обмен опытом с международными компаниями сходного профиля, просто жизненно необходимы для успешной деятельности организации.
«Обучение прошли уже пять наших сотрудников, находящихся фактически „на переднем крае“, то есть активно занятых реализацией зарубежных проектов, и знания о том, как грамотно управлять рисками, им крайне необходимы. Однако, специалистов, обладающих такими компетенциями, нам нужно гораздо больше. Поэтому мы намерены систематизировать процесс обучения управлению рисками. Грамотное управление рисками — важный аспект, который будет способствовать решению нашей основной задачи — исполнению контрактов в срок и по установленной стоимости», — отметил Алексей Банник.