23 октября 2019 года на московской площадке НИЯУ МИФИ собрались руководители 25 атомных городов России. Всем им, многоопытным менеджерам, заслужившим доверие вышестоящего руководства и уважение горожан, предстояло в течение трёх дней с головой погрузиться в учебный процесс и пройти (едва ли не первыми в стране) программу повышения квалификации на тему «Основы управления в условиях цифровой экономики».
Такая возможность и связанные с ней перспективы повышения качества менеджмента в регионах присутствия Росатома стали реальны благодаря согласованной деятельности Государственной корпорации с Национальным исследовательским ядерным университетом «МИФИ», многие десятилетия являющимся главным кадровым центром отрасли. В частности, в 2018 году в НИЯУ МИФИ была создана кафедра управления наукоёмкими отраслевыми и региональными проектами, которую возглавил доктор политических наук, директор департамента по взаимодействию с регионами Госкорпорации «Росатом» Андрей Полосин. За сравнительно короткий период времени ему удалось сплотить вокруг кафедры признанных экспертов, многие из которых вошли в команду лекторов и тренеров на стартовом образовательном модуле программы об основах управления в условиях цифровой экономики.
Участников мероприятия приветствовал ректор НИЯУ МИФИ Михаил Стриханов. Он проинформировал коллег о работе университета, направленной на обеспечение притока в атомные города лучших выпускников вуза.
«Задача непростая, прямо скажу. Но у нас есть определенный инструментарий, который позволяет ориентировать абитуриентов поступать на московскую площадку и потом распределять их в города присутствия Росатома», — сообщил ректор.
Андрей Полосин сделал краткий экскурс в историю создания кафедры и подчеркнул, что видит задачу своей команды «в серьёзном повышении уровня компетенций» тех людей, которые вместе с присутствующими отвечают за атомные города.
«Мы понимаем, что в текучке вопросов, которые приходится решать вам, вашим сотрудникам, вашим командам довольно сложно смотреть вперёд на много лет. Для того, чтобы облегчить вам задачу, мы собрали учебный курс», — отметил спикер.
Первый заместитель генерального директора концерна «Росэнергоатом» по корпоративным функциям Джумбери Ткебучава обратил внимание на преемственность, которая связывает современную систему повышения квалификации с той, что была выстроена в советский период как партийная школа, и призвал коллег к созданию для жителей атомных городов максимально комфортных условий проживания,
«чтобы они жили именно так, как им подобает жить, чтобы наши выпускники задерживались в наших городах». «Это мы с вашей помощью уже делаем, но понимаем, что нужно сделать ещё лучше, ещё комфортнее, ещё прекраснее. Поэтому этот учебный центр сделает своё доброе дело в этом направлении», — отметил представитель отрасли.
Структура учебной программы, которую предстоит освоить менеджерам атомных городов, включает в себя более 10 разделов: управление умным городом, управление социальными рисками цифровой трансформации, управление инновациями и прорывными изменениями, лидерство в условиях цифровизации и др. Но об этом – в следующих релизах университета.