Как промышленным холдингам перейти на налоговый мониторинг без боли и лишних затрат
В 2026 году в режиме налогового мониторинга работают уже 870 компаний — почти в 100 раз больше, чем десять лет назад. Среди участников — крупнейшие предприятия нефтегаза, энергетики, металлургии и атомной отрасли. Росатом, к примеру, запустил витрину данных для Атомэнергопрома и Росэнергоатома еще в 2019 году. Для крупного промышленного бизнеса налоговый мониторинг постепенно становится отраслевым стандартом: большинство таких предприятий относятся к категории крупнейших налогоплательщиков и полностью соответствуют критериям входа.
В чем выгода: онлайн-доступ вместо затяжных проверок
Суть режима — замена традиционных выездных и камеральных проверок на онлайн-взаимодействие с ФНС через витрину данных. Инспектор получает доступ к отчетности и системе внутреннего контроля в реальном времени, а компания избавляется от затяжных проверочных циклов.
Период налогового мониторинга закрывается до 1 декабря года, следующего за отчетным, — то есть процедура длится всего 11 месяцев, в то время как глубина классической выездной проверки может покрывать до трех предшествующих лет и длиться годами с учетом апелляций.
Есть и другие выгоды:
- Превентивный контроль: ФНС заранее предупреждает о налоговых рисках.
- Защита от штрафов: по сложным или планируемым сделкам можно запросить мотивированное мнение — официальную позицию службы, которая полностью исключает риск доначислений.
Актуальные критерии входа в режим налогового мониторинга
После недавней либерализации законодательства критерии перехода стали доступны еще более широкому кругу крупных компаний. Теперь для вступления в режим достаточно соответствовать следующим ежегодным параметрам:
- Выручка — от 800 млн рублей;
- Стоимость чистых активов — от 800 млн рублей;
- Совокупный объем уплаченных налогов — от 80 млн рублей.
Важный нюанс: эти критерии оцениваются строго индивидуально по каждому юридическому лицу — автоматического входа для всего холдинга по «совокупным показателям группы» законом не предусмотрено.
При этом для участников соглашений о защите и поощрении капиталовложений (СЗПК), резидентов особых экономических зон (ОЭЗ), территорий опережающего развития (ТОР) и участников промышленных кластеров суммовые ограничения полностью отменены.
Кейс ГК «Азот»: как масштабировать систему на дочерние компании
Отдельная задача для крупного бизнеса — масштабирование. Холдингу с десятками дочерних обществ важно не разворачивать витрину заново для каждого юридического лица, а вести все компании группы в едином периметре. Это экономит бюджет на внедрение и существенно упрощает сопровождение системы.
Именно по такой схеме действовала ГК «Азот» — один из крупнейших производителей минеральных удобрений в России. После успешного запуска витрины на головном предприятии КАО «Азот» решение масштабировали на четыре дочерние организации в разных регионах.
Там, где учет велся в системах, совместимых с моделью головной компании, подключение проходило с минимальными доработками. Для предприятий на платформе 1С использовали специальный коннектор с преднастроенным комплектом отчетов. В итоге все подключенные компании раскрывают 100% налоговых показателей в единой витрине.
VK Tax Compliance: налоговая витрина данных для холдинговых структур
Инструментом для реализации таких масштабных проектов выступает VK Tax Compliance — enterprise-решение для взаимодействия с ФНС в режиме налогового мониторинга. Программное решение поддерживает интеграцию со всеми межрегиональными инспекциями ФНС по крупнейшим налогоплательщикам.
Для холдинговых структур здесь предусмотрены:
- Архитектура multi-tenant: ведение всех компаний группы на одной инсталляции с жестким разграничением прав доступа;
- Прозрачность для ведомства: готовые модули для раскрытия оргструктуры и производственных цепочек по прямым требованиям ФНС;
- Гибкость инфраструктуры: разместить витрину можно как на собственных серверах компании (on-premise), так и в защищенном облаке, а сквозной API позволяет бесшовно интегрировать платформу с любыми корпоративными учетными системами.
Заключение
Переход на налоговый мониторинг перестал быть просто модным цифровым трендом для избранных корпораций и превратился в зрелый, предсказуемый инструмент защиты бизнеса. Для крупных промышленных холдингов со сложной структурой ДЗО ключ к успеху лежит в плоскости масштабируемых ИТ-решений. Единая инсталляция платформы уровня enterprise позволяет централизовать налоговую функцию, снизить затраты на ИТ-поддержку и выстроить прозрачные, доверительные отношения с регулятором. В конечном итоге это трансформирует налоговую службу из строгого контролера в полноценного партнера, позволяя руководству холдинга сфокусироваться на глобальных задачах развития бизнеса, а не на подготовке к бесконечным проверкам.