Вопросы организации рабочих мест и взаимодействия оперативного и ремонтного персонала во время проведения ППР энергоблоков стало целью семинара, который состоялся на площадке Ровенской АЭС 7-8 сентября текущего года. Опытом обменивались ривненские атомщики и их коллеги с Хмельницкой и Южно-Украинской АЭС.
На семинаре обсудили организацию рабочих мест персонала реакторного цеха, подходы к выполнению планово-предупредительных ремонтов, внедрение новых информационных систем и программ на промплощадках АЭС Украины. Своими наработками по предотвращению попадания посторонних предметов в разуплотненное оборудование и контролю выполнения ремонтных работ поделились атомщики с Южно-Украинской АЭС. Коллеги с Хмельницкой АЭС осветили тему: «Организация рабочего места контролирующего в гермозоне». Организационные и технические мероприятия для безопасного проведения работ на оборудовании ремонтным персоналом и их достаточность представил заместитель главного инженера ЭРП РАЭС по ремонту реакторного оборудования Александр Подик. Заместитель начальника реакторного цеха №2 РАЭС по ремонту Сергей Бажанов рассказал коллегам о собственном опыте по организации ремонта на примере реакторного цеха № 2 и об отмеченной миссией МАГАТЭ положительной практике РАЭС по анализу нарушений других АЭС для разработки соответствующих мер с целью их недопущения в дальнейшем. Информационную систему «Электронный наряд», главными целями которой являются: уменьшение затрат времени и избежание ошибок при оформлении и согласовании нарядов-допусков, сокращение времени и упрощение анализа выполняемых работ, уменьшение количества несвоевременно закрытых нарядов, снижение нарушений и улучшение контроля функционирования нарядно-допускной системы представил ее разработчик - начальник отдела эксплуатационных задач службы информационных технологий Игорь Рудь. Атомщики также посетили реакторное отделение энергоблока №4, который находится в ППР, осмотрели рабочие места оперативного и ремонтного персонала.
По словам инициатора семинара, заместителя начальника реакторного цеха ЮУАЭС по эксплуатации Юрия Феофентова, семинар был достаточно насыщенным и актуальным, и не случайно для его проведения выбрана именно Ровенская АЭС, у которой в прошлом году было меньше всего нарушений в работе. «Стоит отметить, что на РАЭС внедряется большое количество передовых информационных систем, которые способствуют созданию безопасных условий труда, предупреждают нарушения, что, безусловно, говорит о надежности эксплуатации электростанции. После семинара предоставлю соответствующие предложения руководству ЮУАЭС в отношении персонала и распределении должностных обязанностей для повышения производительности труда», - прокомментировал Ю. Феофентов.
Игорь Околот, заместитель начальника реакторного цеха по работе с персоналом ХАЭС, также слушатель семинара, отметил интересность дискуссий, сравнение подходов к организации рабочих мест персонала реакторного цеха: -
«Хочется отметить положительные подходы на Ровенской АЭС, которые стоит внедрять и на других АЭС, а именно: на рабочее место инженера выведены форматы именно через прямой модуль, а не через компьютерную сеть; оформление и согласование дозиметрического наряда в электронном формате; электронный документооборот. Обсудили с коллегами и порядок прохода в гермозону и обменялись наработками».
В течение двух дней участники семинара знакомились с опытом коллег и отметили эффективность подобной формы сотрудничества, когда контакты в вопросах обмена опытом и передовыми наработками происходят напрямую. Это позволяет оперативно решать вопросы повышения надежности эксплуатации украинских энергоблоков АЭС. Систематически повышая квалификацию, атомщики, с одной стороны, обеспечивают личный профессиональный рост, а с другой – рост квалификации кадров поддерживает развитие, как предприятий атомной энергетики, так и отрасли в целом.