В Московской школе управления Сколково прошел четвертый модуль отраслевой Программы развития «Core Team TCM NC 2.0»

Финальный модуль четырехэтапной программы повышения квалификации для представителей строительного комплекса атомной отрасли – Core Team TCM NC 2.0 – прошёл на базе кампуса Московской школы управления СКОЛКОВО (далее – МШУ Сколково) 9 и 10 ноября. Разработанная экспертами ОЦКС Росатома и методологами МШУ Сколково образовательная программа заключительного модуля была посвящена управлению коммуникациями при внедрении изменений.

В первый день модуля участники рассмотрели методологию исследования поведения людей в определенной ситуации. Под руководством HR-эксперта, приглашённого преподавателя МШУ Сколково Татьяны Щербань команды изучали технологии оценки и влияния, инструменты для понимания мотивов людей, а также провели групповую дискуссию по выработке адресных методов влияния для более эффективного вовлечения коллег в Программу TCM NC. Второй день практического курса открылся интенсивом приглашенного преподавателя МШУ Сколково журналиста Нины Зверевой о принципах коммуникации сложной информации. Участники на конкретных примерах разобрали правила выстраивания конструктивного диалога, которые пригодятся им для дальнейшего тиражирования опыта системы управления стоимостью и сроками.

В финале модуля участники традиционно провели работу в четырех группах над проектами о применении и внедрении Системы TCM NC в отраслевых организациях, а также получили итоговые рекомендации от членов экспертного совета.

Программа Core Team TCM NC 2.0 завершится в конце ноября: слушатели представят проекты Заказчикам Программы TCM NC и руководителям организаций внедрения. По итогам участники получат электронные сертификаты о прохождении модульного обучения, а при успешном выполнении заданий программы – дипломы о профессиональной переподготовке.

Программа развития Core Team TCM NC 2.0 была разработана по поручению генерального директора Госкорпорации «Росатом» Алексея Лихачёва в качестве второй волны отраслевой концепции развития компетенций ключевых участников «Core Team TCM NC», реализованной в 2019 году.
Core Team TCM NC 2.0 проводится в рамках реализации программы по внедрению отраслевой системы комплексного управления стоимостью и сроками TCM NC (Программа TCM NC). В четырех образовательных модулях участвуют 37 представителей 16 предприятий отрасли. В ходе сессий участники обмениваются профессиональным опытом в области управления стоимостью и сроками сооружения ОИАЭ и других объектов капитальных вложений.

Читать оригинал