Предприятие переходит на новый уровень развития бережливого производства и проводит активную работу по созданию цифровых образцовых ПСР-участков. В 2023 году открыто 6 цифровых ПСР-образцов, они позволят выстроить производственные процессы с использованием цифровых технологий.
По результатам 2023 года в ЦКБМ реализовано 25 ПСР-проектов, общее время протекания процессов по открытым проектам сокращено на 252 дня. Кроме того, на предприятии реализуется программа по подаче предложений по улучшению (ППУ). Любой сотрудник может подать ППУ в виде идеи. В 2023 году подано 244 предложения по улучшению, из них 182 принято к реализации. Лучшим ППУ 2023 года стало «Исключение капиллярного контроля на фрезерованной планке».
Успешно ведется работа по созданию и внедрению каракури – устройств малой механизации, предназначенных для увеличения производительности работ, сокращения объемов ручного труда. В общей сложности за год внедрено 4 устройства каракури, в том числе - с использованием мехатроники и робототехники. Устройства позволили на 20% сократить время протекания процессов.
Изучение принципов ПСР является важной частью профессиональной подготовки персонала. За год силами локальных тренеров ПСР было обучено 500 сотрудников предприятия.
