Лучших из лучших назовут в Нижнем Новгороде 30 мая. Центральная конкурсная комиссия во главе с руководителем «Росатома» Алексеем Лихачевым сделала выбор из 3854 заявок — рекорд за всю историю конкурса «Человек года». Представляем претендентов на победу в большей части спецноминаций гендиректора.
Впервые в России на урановом месторождении Дыбрынское в Бурятии введена в эксплуатацию мобильная сорбционная установка (МСУ) для гидрометаллургической переработки продуктивных растворов при добыче металлов методами скважинного подземного и кучного выщелачивания. На все работы от идеи до воплощения ушел год. Сборно-разборный модуль можно оперативно перемещать с одной залежи на другую. Внедрение МСУ вместо классической локальной сокращает срок ввода месторождения в отработку с двух лет до полугода, при этом стоимость развертывания МСУ в три раза ниже.
Команда «Выход на мировой рынок урана среднего обогащения до 19,75% для малых модульных реакторов» Новые бизнесы
Через создание партнерств и стратегических альянсов обеспечен выход на новые рынки коммерческих поставок урана среднего обогащения для малых реакторов, планируемых к строительству за рубежом.
Команда «Жжем миноры!» Топливный, электроэнергетический и машиностроительный дивизионы, ГК «Росатом», «Экология и экологические решения», ЯОК
Впервые в мире изготовлены сборки с МОКС-топливом для реактора БН‑800, содержащим минорные актиниды — наиболее опасные компоненты облученного топлива. Сборки не только будут использованы для производства электроэнергии из продуктов переработки ОЯТ, но и позволят утилизировать долгоживущие америций‑241 и нептуний‑237 с высокой радиоактивностью. Это важный шаг на пути к ядерной энергосистеме поколения IV.
«Эффективность» Команда «Добыча урана. Путь в лидеры» Горнорудный дивизион, внедивизиональные организации
«Хиагда» в 2023 году добыла 1060 т урана — это на 140 т больше, чем в 2022 году, и рекорд за всю историю предприятия. Производительность труда выросла на 18 %, «Хиагда» стала лидером по добыче урана в России.
Команда интеграции РИР и «Квадры» Дивизион «Инфраструктурные решения»
Для интеграции компании «Квадра» в контур «Росатома» был разработан подход «Lean Smart трансформация», где lean — перестройка бизнес-процессов, smart — создание цифровой модели единой компании и автоматизация процессов, трансформация — управление изменениями, работа с людьми. Подход дал возможность выстроить единые процессы в двух компаниях и четко разграничить зоны ответственности, в том числе при слиянии функций и оптимизации численности персонала. Программу можно использовать как эталонную для интеграции приобретаемых активов по модели операционного управления.
Команда «Технологический суверенитет при модернизации защитных оболочек АЭС» Электроэнергетический дивизион
При натяжении арматурных пучков системы преднапряжения защитной оболочки энергоблоков использованы домкраты с комплектующими российского производства. По сравнению с зарубежным оборудованием их применение позволяет снизить затраты на 99 %. В абсолютных цифрах ежегодная экономия превысит 81 млн рублей.
«Надежная опора» Команда «Создание экосистемы для привлечения и развития цифровых кадров в отрасли» Внедивизиональные организации, «Гринатом», ГК «Росатом», Корпоративная академия «Росатома», ЯОК
В 2019–2023 годы создана цифровая экосистема, позволяющая привлекать, развивать и удерживать ИТ-специалистов. В частности, разработаны цифровые карьерные тесты, первая всероссийская браузерная игра «Энергия будущего», атомная викторина, вторая всероссийская браузерная игра «Атомный рейс», «Экоквест «Росатома», экономический бизнес-симулятор «Арктика», которые привлекли 350 тыс. пользователей из пяти стран. В том числе благодаря этим продуктам «Росатом» становился лучшим работодателем по версии HeadHunter.
Команда «HR-хаб» Инжиниринговый дивизион
В июне 2023 года на площадке сооружения АЭС «Руппур» в Бангладеш реализован проект «HR-хаб», объединивший функции кадрового администрирования, консультирования, легализации и перемещения персонала всех организаций дивизиона. Общая численность обслуживаемого персонала — 14 796 человек (68 % — бангладешские специалисты). На 50 % автоматизированы процессы, на 91 % сокращены сроки передачи документов в «Гринатом», на 37 млн рублей в год оптимизированы расходы. Централизованный канал коммуникации для вопросов по кадрам и зарплате обработал 8924 обращения.
Команда «Новый механизм финансирования строительства атомных ледоколов» СМП, ГК «Росатом»
Обеспечено внешнее заемное финансирование строительства третьего и четвертого серийных универсальных атомных ледоколов «Якутия» и «Чукотка» в размере 44,06 млрд рублей на лучших рыночных условиях: сроком на 13 лет, без комиссий за обязательство и организацию финансирования, без предоставления поручительства госкорпорации и без передачи строящихся ледоколов в залог банку «ВТБ».
Команда «Инновационный документооборот — цифровая Россия» Электроэнергетический дивизион, ГК «Росатом», внедивизиональные организации
Инициатива «Росэнергоатома» по изменению формата универсального передаточного документа была признана Федеральной налоговой службой эффективной в масштабе страны и реализована с расширением на все отрасли и направления. Она позволяет использовать один формат вместо 140 форматов документов по всем видам гражданских отношений между компаниями; получать экономический эффект около 20 млрд рублей в год более чем 600 организациям отрасли по более чем 500 тыс. электронных документов.
Команда года Команда «Горизонты авиации» Научный, топливный и машиностроительный дивизионы, внедивизиональные организации
Инициатива «Росэнергоатома» по изменению формата универсального передаточного документа была признана Федеральной налоговой службой эффективной в масштабе страны и реализована с расширением на все отрасли и направления. Она позволяет использовать один формат вместо 140 форматов документов по всем видам гражданских отношений между компаниями; получать экономический эффект около 20 млрд рублей в год более чем 600 организациям отрасли по более чем 500 тыс. электронных документов.
Команда «Лидер поставок обогащенной урановой продукции» Дивизион «Новые бизнесы», внедивизиональные организации
В 2023 году в условиях санкционного давления команда организовала поставки рекордного за последнее 10‑летие объема обогащенной урановой продукции. В результате значительно увеличилась доля госкорпорации на мировом рынке обогащенной урановой продукции, укрепилось лидерство «Росатома» как крупнейшего мирового поставщика продукции ядерного топливного цикла.
Команда «Первое ядерное топливо в Бангладеш» Топливный, электроэнергетический и инжиниринговый дивизионы, ЯОК
Впервые изготовлено и поставлено топливо для новых типов энергоблоков с ВВЭР‑1200 за рубежом — на АЭС «Руппур». «Росатом» выполнил свои обязательства в полном объеме и досрочно, укрепив репутацию надежного партнера.
Команда «Первая в истории перегрузка ядерного топлива на ПАТЭС» Электроэнергетический и машиностроительный дивизионы
На реакторе правого борта единственной в мире плавучей АЭС «Академик Ломоносов» проведен первый планово-предупредительный ремонт с заменой внутренних устройств парогенераторов и перегрузкой топлива прямо на плаву. Наглядно доказана возможность выполнения самых сложных ремонтных работ без останова станции — реактор левого борта продолжал снабжать теплом Певек и выдавать нагрузку в Чаун-Билибинский энергоузел. Следующая перегрузка, на реакторной установке левого борта, запланирована на этот год.
«Устойчивое развитие» Команда «Образование, культура, спорт — вклад в устойчивое развитие Арабской Республики Египет»
Инжиниринговый и электроэнергетический дивизионы, внедивизиональные организации
Проект АЭС «Эль-Дабаа» уже на этапе строительства улучшает качество жизни египтян. 5,3 тыс. человек прошли обучение первой профессии на базе строительных обществ «Росатома». Созданы образовательные и игровые пространства. В семейном фестивале участвовали более 500 российских и египетских семей. В 2023 году в работе Клуба египтологии (партнерская программа АСЭ и Россотрудничества) приняли участие свыше 700 человек (20 % — египтяне). Проведены две спартакиады и два беговых фестиваля. Общий охват — 1,2 тыс. человек.
Команда «Уникальная лазерная установка» Научный дивизион
В 2023 году в рамках федерального проекта «Генеральная уборка» с помощью мобильного лазерного комплекса на Сахалине была решена многолетняя проблема с экологически опасными объектами: затонувшие там суда фрагментировали под водой, чтобы упростить подъем. На «Точмаше» лазером демонтировали металлическое сооружение. Команда работает над расширением применения комплекса.
Команда «Последняя точка для «Лепсе» Дивизион «Экология и экологические решения», СМП, ГК «Росатом»
Ликвидирован наиболее ядерно и радиационно опасный объект на Северо-Западе России — плавтехбаза «Лепсе». В результате суммарная активность сократилась более чем на 540 тыс. Ки.
Команда «Улучшение качества жизни в городах присутствия АЭС» Электроэнергетический дивизион
В 2023 году привлечено 4,36 млрд рублей из федерального и региональных бюджетов на проекты социально-экономического и инфраструктурного развития городов. Охват — 591 140 человек. Более 72 % жителей городов расположения АЭС довольны уровнем жизни (в 2022 году — 70 %), более 65 % не хотят переезжать в другие населенные пункты (в 2022 году — 56 %). В пристанционные города в 2023 году приехали жить и работать более 21 тыс. человек.
