ИТ-руководитель Росэнергоатома вошел в рейтинг «Топ-100 ИТ-лидеров 2024 года»

Олег Шальнов, Директор департамента управления ИТ-проектами и интеграцией Концерна «Росэнергоатом» (Электроэнергетический дивизион Госкорпорации «Росатом») вошел в сотню лучших российских ИТ-менеджеров согласно данным рейтинга профессионального IT-сообщества Global CIO «Топ-100 ИТ-лидеров 2024».

Участники голосования высоко оценили его лидерские и личные качества, новаторство, а также компетенции в сфере построения эффективных команд, управления проектами и рисками.

Торжественная церемония награждения победителей прошла в Москве 30 мая 2024 года.

Олег Шальнов работает в сфере ИТ более 30 лет. В рамках своей карьеры занимался разработкой и внедрением программного обеспечения, созданием и сопровождением сложных ИТ-инфраструктур, руководил масштабными ИТ-проектами, разрабатывал и реализовывал стратегию внутренней цифровизации и импортозамещения. С марта 2016 года руководит блоком ИТ в АО «Концерн Росэнергоатом». Под его непосредственным руководством Росэнергоатом стал одним из лидеров импортозамещения ИТ в России.

«Данная награда - это не мое личное достижение, а заслуга всей нашей команды, признание нашего общего вклада в развитие инновационных технологий в атомной отрасли и обеспечении технологического суверенитета. Для меня очень ценно быть частью профессионального сообщества, продвигающего цифровую трансформацию в нашей стране», - прокомментировал директор департамента управления ИТ-проектами и интеграцией Олег Шальнов.

«Топ-100 ИТ-лидеров» - это рейтинг экспертов и руководителей, возглавляющих процесс цифровизации и импортозамещения в России, обладающих значительным опытом создания инновационных продуктов и управления проектами в области цифровой трансформации. Его ключевая особенность в том, что победителей выбирают сами участники профессионального сообщества путем прямого голосования за ключевые компетенции. В этом году в рейтинге принимали участие 248 кандидатов из сфер промышленности, банков, ритейла, логистики, госсектора и других.

Читать оригинал