Первый в 2026 году «МедиаЗавтрак», организованный сетью Информационных центров по атомной энергии (ИЦАЭ) при поддержке Госкорпорации «Росатом», прошёл 2 апреля в Ташкенте. Его посетили более 60 представителей медиа- и коммуникационного сообщества столицы Узбекистана — журналистов, блогеров, PR- и SMM-специалистов, маркетологов и студентов профильных специальностей.
В формате «без галстуков» участники пообщались с ведущими экспертами российской медиаиндустрии, обсудили актуальные профессиональные тренды и поделились лучшими практиками и рабочими кейсами.
В 2026 году в Узбекистане начались бетонные работы на первой в стране интегрированной АЭС. О том, как мирный атом может изменить облик и возможности государства, гостям «МедиаЗавтрака» рассказал Сергей Роженко, директор группы аналитики в энергетике консалтинговой компании Kept. «Первое — это развитие человеческого потенциала. Люди, работающие на строительстве станции, а затем и эксплуатирующие её, получают не только соответствующее среднее специальное или высшее образование, но и очень ценный опыт участия в крупном проекте. Второй важный эффект — это развитие современных цепочек поставок, также оказывающее влияние на всю экономику», — отметил эксперт.
Александра Юстус, заместитель генерального директора по коммуникациям частного учреждения «Росатом Международная сеть», поделилась своим видением, почему в коммуникациях важно учитывать культурный ландшафт страны пребывания: «Построить доверительные отношение с аудиторией можно, только продемонстрировав глубокое понимание традиций и уважение к стране. Это позволяет избежать ненужных репутационных рисков и случайного нарушения неписаных правил. А адаптированный под культурный код контент воспринимается лучше и повышает вовлечённость».
Анастасия Филиппова, шеф-редактор отдела развития газеты «Страна Росатом», представила гостям «МедиаЗавтрака» кейс трансформации корпоративного медиа в многоплатформенную экосистему.
«Корпоративные СМИ чувствуют себя в цифровом мире весьма хорошо, если они готовы адаптироваться под потребности аудиторий. Например, газета «Страна Росатом» все так же остается надежным и достоверным источником информации об атомной отрасли и закрывает уникальную нишу, которую в полной мере не способен заполнить ни один внешний источник. Одновременно с этим мы эволюционируем и развиваем наши онлайн-каналы, запускаем видеопроекты, работаем с искусственным интеллектом, привлекаем молодежь. И все это позволяет нам закрывать потребности самых разных аудиторий — и внутри отрасли, и за ее пределами. Так что ключевой вопрос не в том, нужны ли корпоративные СМИ как инструмент коммуникации, а в том, насколько вы готовы эволюционировать и меняться», — считает эксперт.
Эволюцию нейросетей в 2026 году и новые сферы применения этого инструмента участники «МедиаЗавтрака» обсудили с Александром Скацким, маркетологом, автором проекта «Нейропрактикум», начальником отдела таргетинга АНО «Диалог Регионы».
«Сейчас ИИ хорошо справляется с рутиной: пишет тексты и создаёт визуальный контент. Это в целом ускоряет работу и снижает долю рутинных задач. Но искусственный интеллект пока не может выстраивать эмоциональную связь. Думаю, что в 2026 году эти инструменты сильнее всего проявят себя в трёх направлениях. Первое — предиктивная аналитика, то есть определение потенциальных рисков. Второе — автономные помощники, которые сами будут собирать данные и готовить персонализированные питчи. И, наконец, продвижение бренда в ответах нейросетей: бренды будут заботиться о том, чтобы и поисковики, и чат-боты правильно и убедительно о них рассказывали, а не просто оптимизировали выдачу», — полагает Александр Скацкий.
На «МедиаЗавтраке» в Ташкенте состоялась премьера нового формата — воркшоп на тему «Журналистика в телефоне», который провёл для гостей мероприятия Василий Ящук, руководитель креативной вертикали KOKOC GROUP, основатель influence-маркетинг-агентства Players.
Спикер отметил, что специфика медиапотребления в России и Узбекистане различается. «Именно поэтому перспективнее искать единые смыслы, актуальные для всего постсоветского пространства, и затем адаптировать их под медийные и культурные особенности конкретного рынка. Сегодня мы говорили именно о таких универсальных принципах коммуникации, которые работают для глобальной аудитории, не привязываясь к узколокальным кейсам. Уверен: когда мы фокусируемся на общих ценностях и гибко применяем их с учётом контекста, это вызывает искренний интерес аудитории и даёт устойчивый результат», — считает эксперт.
Проект «МедиаЗавтрак» реализуется с 2020 года сетью Информационных центров по атомной энергии (ИЦАЭ) при поддержке Госкорпорации «Росатом» в регионах присутствия предприятий атомной отрасли.
