24 февраля стартовала 5-дневная сессия обучения лидеров по внедрению Производственной системы «Росатом» (ПСР) на предприятиях ядерного оружейного комплекса (ЯОК), которая проходит на площадке ФГУП «ПО «Старт». Данная сессия посвящена практическому изучению инструмента производственной системы «картирование потока создания ценности».
Группа лидеров, в которую вошли представители ФГУП «ПСЗ», ФГУП «ЭХП», ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ», ФГУП «ПО «Маяк», ФГУП «ПО «Север», ФГУП «ВНИИА», ФГУП «Элерон», ОАО «Обеспечение РФЯЦ-ВНИИЭФ», до 28 февраля составит подробный график мероприятий, который позволит предприятию достичь целевых показателей, установленных в проекте ПСР. В обучении принимают участие специалисты, которые уже открыли проекты в своих организациях.
В 2013 году в рамках реализации производственной системы на предприятиях ЯОК было проведено 7 сессий обучения на пяти предприятиях комплекса. Всё обучение проходило непосредственно в рамках отраслевых проектов ПСР. При этом каждый участник программы обучения смог самостоятельно реализовать проект на своих производственных местах. Так, в ОАО «Саровская теплосетевая компания» был успешно реализован проект ПСР по сокращению времени выполнения работ при техническом обслуживании и ремонте теплоэнергетического оборудования. По словам технического директора Александра Барабина, который прошёл обучение в 2013 году, благодаря использованию инструментария ПСР на предприятии смогли на 15 % снизить время цикла по отдельным операциям и повысить качество обслуживания и ремонта.
«Обучение позволило нам активно развить работу по стандартизации рабочих мест и выровнять загрузку персонала. Мы получили простой и доступный инструментарий, который позволяет не только разработать и визуализировать стандарты рабочих мест, но и массово вовлечь персонал в процесс улучшений»,
— рассказал он.
Инструмент «картирование потока создание ценности» позволяет выявить реальную картину движения продукта по всему жизненному циклу и вскрыть неявные проблемы производственного процесса. Обучение группы организовано в рамках заводских проектов ПСР, поэтому главной задачей обучаемых является составление карты текущего и подготовка карты целевого состояния на ФГУП «ПО «Старт».
В 2014 году предполагается продолжить обучение лидеров непосредственно на открытых отраслевых проектах ПСР.