K4 (4) | Организации

Рациональная организация работ в строительных проектах за счет профессионального использования технологий планирования.

Основное направление деятельности – планирование и мониторинг проектов капитального строительства во всех отраслях реального сектора экономики. В своей работе мы применяем и давно известные технологии – например, календарно-сетевое планирование, и инновационные методы и средства – например, динамическое моделирование или 4D/5D/6D.

Услуги

• Запуск процессов календарно-сетевого планирования и контроля проектов капительного строительства: разработка и сопровождение графиков проектов; запуск процессов месячного и недельно-суточного планирования; регламентация проведения совещаний по проектам.
• Разработка визуальной модели организации строительства (4D-6D, BIM): формирование графика производства работ, увязанного с 3-х-мерной моделью объекта (4D-6D-модель, BIM); визуализация последовательности производства работ; выбор оптимальных схем использования ресурсов; проверка выполнимости организационно-технологических решений, выявление коллизий.
• Организационное развитие проектно-ориентированной компании: организационные модели проектного управления; регламенты и методики проектного управления; модели компетенций, системы мотивации.
• Обучение участников планирования и мониторинга строительных проектов.

Опыт работы на площадках строительства

• ЛАЭС-2;
• КАЭС-4;
• НВАЭС-2;
• Новоуренгойского ГХК;
• железной дороги Сирт-Бенгази (Ливия);
• Загорской ГАЭС-2;
• магистрального продуктопровода «Губкинский ГПЗ - Нижневартовский ГПЗ - Южно-Балыкский ГПЗ - Тобольский ГХК»;
• при ликвидации последствий аварии на Саяно-Шушенской ГЭС.