В конце января смоленские атомщики посетили атомную станцию «Хийшем-2»
Это далеко не первый визит. Смоленская АЭС уже девять лет тесно и плодотворно сотрудничает с Великобританией в рамках программы ТАСИС Европейской комиссии. Какие темы обсуждаются партнерами, рассказал заместитель главного инженера по безопасности и надежности Александр Абаимов.
- На чем основано сотрудничество Смоленской АЭС и АЭС «Хийшем»?
- Сотрудничество наших предприятий охватывает значительный круг вопросов. Это программа качества, культура безопасности, обмен опытом эксплуатации. Регулярный обмен делегациями показал, что наши АЭС связывают общие проблемы и задачи по обеспечению надежной и безопасной эксплуатации. Многолетние отношения сыграли заметную роль в совершенствовании квалификации персонала Смоленской АЭС.
- В конце прошлого года на САЭС побывала группа британских операторов. Чему была посвящена встреча?
- Основная часть программы была посвящена ключевым вопросам организации оперативной работы: графику сменной работы, порядку приема-сдачи смены, ведению оперативного журнала, подготовке оперативного персонала. Надо сказать, что специалистов «Хийшем» поразил объем мероприятий по реабилитации и подготовке сменного персонала блочных щитов управления.
Коллег крайне заинтересовала работа операторов САЭС во время перегрузки топлива с пульта разгрузочно-загрузочной машины. Дело в том, что перегрузка топлива на британской АЭС невозможна без обязательного снижения мощности на 70% и проходит в течение недели.
- На АЭС «Хийшем» вы изучали опыт эксплуатации и обучения персонала. Что продемонстрировали коллеги, и какие положительные моменты могут быть внедрены на САЭС?
- В ходе визита для нас была проведена обзорная экскурсия по атомной станции. Кроме того, мы посетили блочный щит управления, внешние сооружения, тренажер и учебно-тренировочный центр, встречались с директором Полом Винклом, менеджерами по эксплуатации, начальниками смен и другими специалистами АЭС. Нам была представлена теория и практика в области применения методов обеспечения качества работы операторов. На тренажерном занятии мы наблюдали, как британцы используют инструменты предотвращения ошибок в условиях нормальной эксплуатации и в ситуациях, сопряженных с высоким уровнем стресса.
- В 2009 году программа ТАСИС завершает свою работу на САЭС. Стоит ли продолжать сотрудничество?
- В очередной раз мы убедились, что в ходе эксплуатации и организации обучения АЭС «Хийшем» и САЭС сталкиваются со сходными проблемами. В техническом исполнении «Хийшем» находится на более высоком уровне. Это, конечно, повышает ее безопасную эксплуатацию. Для каждого отклонения от нормальной эксплуатации используются симптомно-аварийные инструкции, проводятся брифинги, что снижает вероятность ошибок персонала и требования к уровню теоретической подготовки. В некоторых вопросах организации эксплуатации АЭС «Хийшем» опережает Смоленскую АЭС, но образцом для абсолютного подражания стать не может. Хотя многое для заметки мы взяли и предложили руководству для возможного внедрения.
Например, мы предлагаем разработать книжку для операторов, использовать обучающие фильмы по человеческому фактору, внедрить систему бирок на дефектах, использовать подрядные организации для наведения порядка в помещениях, разместить в галерее и на лестничных площадках баннеры с методами снижения ошибок персонала и другое.
Плодотворные отношения смоленских атомщиков и британцев могут стать прочной основой для продолжения взаимовыгодного сотрудничества. А общих тем больше чем достаточно. Это и повышение уровня профессионализма персонала, и обеспечения безопасности и надежности АЭС, и создания благоприятного социально-психологического климата вокруг предприятий атомной отрасли, и обеспечение экономической эффективности. Решение этих проблем в содружестве с британской АЭС было бы эффективно в любом случае. Разные подходы дают возможность найти золотую середину в ходе обмена опытом.