19 апреля в рамках подготовки годового отчета ОАО «ПО «Электрохимический завод» (входит в Топливную компанию Росатома «ТВЭЛ») за 2011 год на предприятии прошла встреча (диалог) заинтересованных сторон .
С приветственным словом к участникам диалога обратился исполняющий обязанности главного инженера предприятия Сергей Белянцев. Он отметил, что встреча проводится в рамках работы над годовым отчетом, и обратился к присутствующим с просьбой: опираясь на представленные данные об экономической деятельности общества и проводимой им социальной политике, оценить вклад ПО «ЭХЗ» в социально-экономическое развитие территории присутствия – города Зеленогорска.
– Мы хотим, – сказал Сергей Белянцев, – чтобы по итогам встречи вы высказали свои замечания. Возможно, что-то было упущено, представлено не в полном объеме или неправильно. Ваше мнение обязательно будет учтено в дальнейшем.
Заместитель генерального директора по правовым и корпоративным вопросам Марина Васильева пояснила необходимость такого рода встреч тем, что в современных условиях для градообразующего предприятия важна не только экономическая деятельность компании, но и ее социальный аспект.
– Свои взаимоотношения с заинтересованными сторонами, – сказала Марина Васильева, – мы хотим строить на основе взаимного доверия. И потому строить эти отношения мы хотим на принципах открытости и подотчетности. Мы пытаемся сделать свою деятельность максимально открытой – чтобы наши партнеры и все жители города знали, каких мы достигли успехов, а также – какие у нас есть проблемы и как мы их решаем. Мы не просто пытаемся узнать мнение заинтересованных сторон – все ваши замечания и предложения мы будем анализировать и, соответственно, корректировать отдельные аспекты нашей деятельности.
Выступившая затем заместитель генерального директора по экономике и финансам Екатерина Тащаева говорила о том, что реализация масштабных проектов в социальной сфере невозможна без успешной экономической деятельности предприятия. В 2011 году, несмотря на трудности, связанные с реструктуризацией, все основные экономические показатели были перевыполнены. Это позволило в полном объеме выполнить все обязательства перед организациями (в том числе социальной сферы), выведенными за контур предприятия в ходе реструктуризации.
Выступивший следом исполняющий обязанности заместителя генерального директора по управлению персоналом Александр Качанов представил конкретные цифры и факты, иллюстрирующие ход реструктуризации. Приведем здесь наиболее значимые. Выведено на аутсорсинг – с созданием ООО – автохозяйство. На базе приборостроительного производства и конструкторско-технологического отдела создан Зеленогорский филиал ООО «Уралприбор»; на базе ремонтно-механического цеха и цеха промышленных заготовок – филиал ООО «СибМЗ». ИВЦ и участок связи отошли к ЗАО «Гринатом». На базе санатория-профилактория образовано дочернее общество – «Санаторий-профилакторий «Березка». В результате перечисленных мероприятий по оптимизации и реструктуризации производства в период с 01.01.2011 г. по 01.01.2012 г. численность персонала ОАО «ПО «Электрохимический завод» сократилась с 5 699 до 3 680 человек.
В заключение Александр Качанов проинформировал, что служба по управлению персоналом, выполняя свои обязательства перед работниками, вышедшими из состава завода в ходе реструктуризации, ежеквартально проводит мониторинг процессов по движению персонала во вновь созданных организациях, сохранению уровня зарплаты, социальных гарантий и т. п. К слову, мониторинг показал, что зарплата у работников, перешедших на работу во вновь созданные организации, не только сохранилась, но и в некоторых случаях даже выросла.
Последним перед собравшимися выступил заместитель начальника центра по связям с общественностью Сергей Коржов – по теме «Вклад ОАО «ПО «Электрохимический завод» в развитие территории присутствия – ЗАТО г. Зеленогорск». Факты говорят о том, что предприятие активно взаимодействует с органами власти Красноярского края, администрацией и городским Советом Зеленогорска, общественными организациями. Общий вклад ЭХЗ в развитие ЗАТО в 2011 году составил порядка 570 миллионов рублей; софинансирование социального сектора – 292 млн. Ежегодные налоги электрохимического завода наполняют местный бюджет на 10 % – это более 200 млн рублей.
В ноябре прошлого года был создан Координационный совет (Ассоциация) «ЭХЗ и партнеры», объединивший 18 юридических лиц; на последнем заседании совета в него влились еще два члена – что говорит о безусловном повышении авторитета ассоциации в бизнес-среде Зеленогорска.
ПО «ЭХЗ» обеспечило заказами предприятия, созданные в ходе реструктуризации, на 2012 год в объеме 2 млрд рублей.
На реализацию корпоративных социальных программ на территории ЗАТО затрачено 90 млн рублей. Среди наиболее значимых проектов – приобретение комплекта звукоусилительного оборудования за 2,5 млн рублей и комплекса светового оборудования за 2,8 млн рублей для городского Дворца культуры. Необходимо также отметить реализуемые в Зеленогорске социально-значимые проекты Госкорпорации «Росатом» и Топливной компании «ТВЭЛ»: «Мой дом. Мой двор. Моя Семья» – 6 млн рублей; закупка 3D оборудования для ЦДиК – 6,4 млн рублей; «Территория культуры Росатома» – 7,5 млн рублей.
На финансирование текущей деятельности социально-культурных объектов, переданных в собственность муниципалитета, выделено 185 млн рублей; на капитальные ремонты этих объектов затрачено 85 млн рублей. Материальная помощь работникам муниципальных учреждений составила 22 млн рублей. Таким образом, прямой вклад в развитие ЗАТО в 2011 году составил более 370 млн рублей. Предполагается, что объем расходов на благотворительные цели будет расти и в 2012 году составит 65 млн рублей.
После выступлений представителей менеджмента предприятия у собравшихся была возможность задать вопросы и высказать свое мнение о деятельности ОАО «ПО «Электрохимический завод».
