В ОАО «Приаргунское производственное горно-химическое объединение» (ППГХО) прошла корпоративная сессия по обсуждению среднесрочной программы развития (СПР) предприятия.
Как сообщил и.о. генерального директора ОАО «Атомредметзолото» Тигран Хачатуров, программа, разработка которой ведется с апреля этого года, состоит из четырех частей. Первая - это антикризисная программа, результаты которой будут достигнуты уже к концу 2012 года. Вторая часть - «Оздоровление» - предусматривает эффективную отработку рудников «Глубокий», №№1,2,8. На этой базе возможна безубыточная в части операционной деятельности работа до 2020 года, подчеркнул Т. Хачатуров. Третья и четвертая части программы нацелены на улучшение положения предприятия в среднесрочной перспективе. Основой третьей части является строительство рудника №6.
«Четвертая часть касается геологоразведки, которой предприятие не занималось пятнадцать лет», - отметил Т. Хачатуров, которого цитирует издание «Горняк Приаргунья» от 3 августа. В АРМЗ считают, что имеются хорошие перспективы поиска и нахождения новых месторождений типа «Антей», которые позволят существенно улучшить экономику предприятия. В свою очередь, заместитель генерального директора ППГХО по производству Сергей Шурыгин сообщил, что для достижения максимально возможного объема добычи при имеющихся объемах природных ресурсов и производственных мощностей была произведена оценка отработки рентабельных запасов и блоков с граничной рентабельностью, а также приоритетная отработка блоков с богатым содержанием. По состоянию на конец мая геологами было отработано 111 очистных блоков с переоценкой, т.е. уточнением запасов и технологической возможности отработки данных блоков.
«К сожалению, объем запасов в данных блоках составил 27 тыс. тонн по металлу, и при формировании СПР стало понятно, что данных запасов недостаточно, чтобы выполнить производственную программу»,
- сказал С. Шурыгин. Была создана временная база данных, объединившая всю информацию о существующих запасах ППГХО. «Мы консолидировали в этой базе 72 тыс. тонн урана, исключив запасы рудника №6», - сообщил С. Шурыгин, добавив, что в итоге в СПР вошли запасы в объеме 32 тыс. тонн урана. Кроме того, разработана комплексная программа оптимизации затрат, постоянных и переменных, которая предусматривает снижение затрат на сырье и материалы за счет ценовой политики материально-технического обеспечения, снижение стоимости услуг сторонних организаций, снижение энергозатрат и т.д. Все это, по словам С. Шурыгина, позволит снизить затраты в рамках СПР на 10 млрд руб.