Первые итоги сессии стратегического планирования подведены в Сарове 2—3 сентября. Об этом сообщает пресс-служба администрации Сарова.
В субботу в одиннадцати группах по направлениям были отобраны самые значимые проекты, которые оценивались с точки зрения эффективности и полезности для города, Росатома и страны.
По мнению большинства участников сессии, а это специалисты ВНИИЭФ, городской администрации, коммерческих предприятий и бюджетных учреждений, безусловная польза мероприятия уже в том, что активизировался процесс обмена информацией и идеями. Следующая задача — соединить самые перспективные проекты в программу и доказать на федеральном уровне целесообразность ее финансирования.
Завершая обсуждение всех проектов, модератор сессии — директор фонда «Центр стратегических разработок «Северо-Запад» Владимир Княгинин — предложил высказать свое мнение трем руководителям, от которых во многом зависит дальнейшая реализация планов.
Советник руководителя Росатома, исполнительный директор кластера ядерных технологий фонда «Сколково» Денис Ковалевич в качестве первоочередных шагов выделил следующие: «Определиться, какой бизнес делаем в IT; принять орг. решения в медицине и космосе (речь идет о формализации статуса проектов, выдвигаемых ВНИИЭФ); провести коррекцию модели технопарка и определить формат реализации проекта по бизнес-инкубатору. Я считаю, что надо создавать совет кластера по аналогии с Железногорском и Санкт-Петербургом, который будет с определенной регулярностью обсуждать программу развития Сарова». Кроме того, он сообщил о создании в Сарове специального проектного офиса «Росатом-Сколково». Уже объявлен открытый конкурс на должность руководителя, в течение сентября принимаются заявки, а в октябре конкурсная комиссия сделает свой выбор.
Заместитель министра экономического развития РФ Андрей Клепач выделил несколько, на его взгляд, принципиальных направлений (ядерные технологии и ядерное оружие, IT, лазерные и космические технологи), в которых основная роль отводится специалистам ВНИИЭФ, но реально создание независимых инжиниринговых фирм, выполнение части работ в технопарке и другие варианты. В образовательном блоке он предложил обратить внимание на возможности СарФТИ при подготовке узких специалистов по самым востребованным профессиям. Что касается развития городской инфраструктуры, то наряду с мега-проектами, по мнению зам.министра, важно обсуждать все, что связано с комфортностью с точки зрения жилья, коммуналки, дорог, детских садов: «Это задачи первоочередные и видение должно быть четкое».
Первый заместитель руководителя ГК «Росатом» Иван Каменских, поблагодарив за хорошую работу в течение двух дней, предложил создать при технопарке исследовательские центры для СарФТИ, куда могли бы привлекаться научные круги самого высокого уровня.
При завершении сессии стратегического планирования прозвучало, что организаторы намерены провести следующее подобное мероприятие в декабре—январе, когда сформируется весь содержательный каркас программы развития Сарова и можно будет предметно обсуждать ресурсные запросы, базу и возможности.