В состав ГК "Росатом" входят организации и предприятия, покрывающие практически все сферы атомной отрасли.
Это создаёт россиянам важные преимущества на мировом рынке, но одновременно и накладывает дополнительные обязательства - в частности, Росатому требуется обеспечить надёжное управление ядерными знаниями по всем возможным направлениям.
Росатом - это, в первую очередь, корпорация знаний, ставящая компетенции во главу угла своей деятельности, подчеркнул в своём докладе на конференции заместитель генерального директора - директор блока по управлению инновациями ГК "Росатом" Вячеслав Першуков.
Своим практическим опытом представители Росатома делятся на третьей международной конференции по управлению ядерными знаниями, которая проходит в эти дни в МАГАТЭ.
Особенную важность знакомство с российским опытом приобретает для стран-новичков, государств, делающих первые шаги на пути к освоению атомных технологий.
Страны, принимающие решения по развитию ядерных программ на базе знаний, обеспечивают, тем самым, наивысший возможный уровень ядерной безопасности.
"Ядерная безопасность - это непрерывно продолжающаяся работа, а не какое-то определённое состояние. Поэтому крайне важно, чтобы страны, приступающие к развитию атомной энергетики, создали и поддерживали у себя инфраструктуру ядерных знаний как основу для безопасного использования атомной энергии",
- отметил представитель Росатома.
Страны-новички уже на ранних стадиях подготовки к ядерным программам должны предпринять следующие шаги:
- сформировать культуру распространения ядерных знаний;
- накапливать национальный опыт безопасного использования ядерных технологий;
- создать национальную инфраструктуру для проведения НИОКР;
- разработать и поддерживать технические компетенции работников отрасли;
- сформировать культуру управления интеллектуальной собственностью.
Помочь сделать эти и другие первоочередные шаги может инфраструктура ядерных знаний (инфраструктура знаний о жизненном цикле АЭС).
Для формирования мощной инфраструктуры ядерных знаний нужно сделать семь простых шагов:
- внедрить платформу для обмена ядерными знаниями;
- развивать сети экспертов и систему внутренней экспертизы;
- развивать систему управления правами на интеллектуальную собственность;
- обеспечить передачу знаний новым поколениям работников;
- непрерывно улучшать технические компетенции;
- управлять талантами;
- заручиться поддержкой проектов по управлению знаниями со стороны высшего руководства.
ГК "Росатом" и МАГАТЭ давно и плодотворно сотрудничают в сфере управления знаниями, в том числе, и по развитию инфраструктуры ядерных знаний.
Выступая на конференции в Вене, Вячеслав Першуков отметил, что совместный план действий Росатома и МАГАТЭ покрывает многие важные аспекты управления ядерными знаниями. Результаты такого сотрудничества будут полезны для всех стран, входящих в атомное агентство.