Отраслевой центр капитального строительства (ОЦКС) Росатома провел 16-17 ноября I конференцию представителей строительного комплекса атомной отрасли. В ней приняли участие представители отраслевых и подрядных организаций, производителей оборудования, органов государственной власти, экспертов Главгосэкспертизы России и МАГАТЭ.
В приветственном слове генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачёв отметил, что обострение конкуренции на международном рынке и увеличение доли международных проектов в портфеле заказов - это новые вызовы, которые стоят перед Росатомом. Чтобы удержать лидирующие позиции в строители-атомщики намерены повышать скорости принятия решений, использовать инновационные технологии, применять новые подходы при расчете стоимости проектов.
«Амбициозную работу в этом направлении мы начали ударными темпами. Появилось понятие «Владелец продукта АЭС», активно идёт работа по созданию целой программы трансформации инжинирингового дивизиона. Совсем по-другому относимся к стоимости проектов с точки зрения организации работы. Сегодня наша задача - пересмотреть, перезагрузить и улучшить деятельность строительного комплекса атомной отрасли и мы даем старт новому формату работы. На повестке дня - вопросы ценообразования, переход на ресурсный метод, повышение эффективности отраслевой системы проектирования и цифровая трансформация отрасли», - сказал А. Лихачёв.
При этом в условиях роста объема зарубежных заказов главными вызовами в Росатоме называют жесткие требования международных договоров и специфику законодательства стран-партнеров.
«В последнее время ни одна отраслевая конференция не обходится без обсуждения проблем стройкомплекса атомной отрасли. От того, насколько успешно мы справимся с задачами по сооружению энергоблоков, зависит все дальнейшее развитие»,
- отметил первый заместитель генерального директора по операционному управлению Госкорпорации «Росатом» Александр Локшин.
В панельной дискуссии представители «Русатом Энерго Интернешнл», ИК «АСЭ», «Росэнергоатом» и МАГАТЭ поделились опытом реализации инвестиционно-строительных проектов в России и за рубежом. Эксперты сделали акцент на необходимости проведения тщательной «работы над ошибками». О необходимости применения новых подходов при сооружении объектов рассказал директор по капитальным вложениям, государственному строительному надзору и государственной экспертизе Госкорпорации «Росатом» Геннадий Сахаров.
«Планируется, что инвестпрограмма Росатома к 2023 году увеличится в пять раз. Нам предстоит пускать до 30 блоков одновременно. Все это будет происходить в условиях жесточайшей конкуренции на всех рынках присутствия. Поэтому наши ключевые задачи - научиться работать системно, без авралов с тщательным контролем качества и с применением цифровых и инновационных технологий», - подчеркнул он.
Геннадий Сахаров также отметил, что важнейшей задачей является обучение и повышение квалификаций работников. Это, по его словам, «еще один вызов глобального масштаба». Сегодня в структуре атомного стройкомплекса работает более 85 тыс. человек, которые представляют 64 отраслевые организации, осуществляющие функции государственного и технического заказчиков; более 40 проектных, строительных, пусконаладочных, монтажных организаций и заводов-изготовителей оборудования; а также более 140 неотраслевых предприятий.
В ходе конференции участники панельной дискуссии и круглых столов обсудили девять тем, касающихся развития стройкомплекса атомной отрасли. Среди актуальных вопросов – типизация проектно-конструкторских решений и унификация оборудования, управление отклонениями, система оплаты труда, повышение эффективности, ужесточение контроля, а также активизация работы Центра трансфера технологий по поиску и внедрению лучших мировых технологий и инновационных решений при сооружении АЭС.
Отдельный круглый стол был посвящен программе ТСМ NC (Total Cost Management Nuclear Construction) – отраслевой системе управления сроками и стоимостью сооружения объектов использования атомной энергии. Инновационный продукт Росатома поможет строителям строить АЭС в цифре. Руководитель программы TCM NC Алесей Забродин рассказал о задачах системы:
«ТСМ NC нацелена на то, чтобы создать систему, при помощи которой можно прогнозировать и оценивать не только стоимость сооружаемого объекта, но и в ходе сооружения проверять соответствие того, что получается и при необходимости вносить коррективы».
В центре внимания участников конференции также была система закупок. Представители Росатома сообщили, что работа по ее совершенствованию продолжается. Большая работа проведена по разработке единых правил закупок, автоматизации закупочной деятельности для перехода на электронные торги, выстраиванию собственной системы обучения.
В условиях унификации международных стандартов производства оборудования, строительных работ и оказания услуг Росатом будет стремиться к выходу на уровень мировых требований, одним из которых является аудит поставщиков. Росатом призвал подрядчиков искать партнёров на международном рынке для создания альянсов, налаживать систему наставничества, повышать культуру безопасности, учить иностранный язык и повышать эффективность.
В следующем году ОЦКС Росатома планирует провести ряд конференций и семинаров по вопросам развития стройкомплекса атомной отрасли. Их итоги будут подведены на второй конференции представителей стройкомплекса атомной отрасли.