Масштабирование инструментов бережливого управления атомной отрасли на систему функционирования органов власти призвано повысить эффективность услуг для населения региона.
На состоявшейся в Воронеже стратегической сессии «Эффективность бережливого управления» ведущие эксперты атомной отрасли поделились накопленным опытом бережливого управления с руководителями и сотрудниками исполнительных органов Воронежской области.
Главным ресурсом здесь рассматривается время протекания процессов. Поэтому наработки атомщиков в «Производственной Системе Росатом», помогая экономии времени управленческих процедур в органах власти, улучшают качество жизни россиян.
В роли ведущих спикеров и модераторов выступили руководитель проекта АО «Производственная Система Росатом» Сергей Артемьев, директор проекта «Проектного офиса» по программе развития производственных систем в отрасли ГК «Росатом» Константин Грабельников, директор департамента развития ПСР и операционной эффективности АО «Концерн Росэнергоатом» Сергей Максимов, начальник отдела ПСР Нововоронежскй АЭС Ирина Колягина и другие эксперты НВ АЭС из команды «Эффективного региона».
Подтверждая статус технологического лидера России, Росатом активно тиражирует свои лучшие наработки. Расширение рамок бережливого управления, адаптация производственной специфики под требования эффективной работы государственных органов в первую очередь должны приносить пользу людям. Особенность в том, что здесь нет готовых решений, каждая ситуация требует индивидуальной проработки, всестороннего анализа.
«Обсудили с коллегами вопрос о том, как с помощью определенных методик сравнить сделанное на НВ АЭС и в областном правительстве, чтобы потом использовать самое лучшее. Любые коммуникационные мероприятия очень полезны. Чтобы участники не просто слушали лекцию, а участвовали в обсуждении и задавали вопросы. Истина в большинстве случаев рождается в диалоге. Подобные мероприятия помогают в развитии бережливых проектов в социальной сфере, что благоприятно скажется на качестве жизни нашего населения», - подчеркнула начальник отдела ПСР Нововоронежскй АЭС Ирина Колягина.
В разнообразных форматах прошли семь секций, где теория органично дополнялась практикой. Прошло обучение основам методологии развития учреждений до образцового уровня. Сервис-дизайн был представлен как эффективный способ оптимизации государственных услуг. Обсуждались аспекты цифровизации, ключевые этапы разработки проекта, поиск коренной причины проблемы, правильная организация картирования. Для закрепления полученной информации участники сыграли в деловую игру «Формирование отчетности».
Особый интерес вызвала секция «Честная дискуссия. Ответы на любые вопросы по внедрению бережливого управления». На ней эксперты «Росатома» ответили на все интересующие вопросы руководителей профильных министерств и ведомств Воронежской области.
Ускоренное развитие социальной сферы и различных секторов отечественной экономики напрямую зависит от темпов перехода на современную технологическую основу. Руководство страны ставит задачу в ближайшие 10 лет обеспечить массовое внедрение систем искусственного интеллекта, в том числе в сфере муниципального управления.