В сентябре на Калининской АЭС (филиал АО «Концерн Росэнергоатом») прошло выездное заседание Совета по организации материально-технического обеспечения АО «Концерн Росэнергоатом». Участники подвели итоги закупочной деятельности за предыдущий год, оценили результаты за восемь месяцев текущего года, обсудили методологические и организационные вопросы обеспечения деятельности в этой сфере, а также вопросы выполнения ключевых поставок в рамках программ продления сроков эксплуатации и модернизации энергоблоков.
В работе заседания приняли участие представители профильных департаментов центрального аппарата концерна, заместители директоров АЭС по общим вопросам, специалисты закупочных подразделений, дочерних обществ АО «Атомэнергоремонт», АО «Атомкомплект», АО «ВНИИАЭС», АО «КОНЦЕРН ТИТАН-2», а также предприятий машиностроительного, инжинирингового дивизионов Росатома.
«Материально-техническое снабжение — критически важная область, напрямую влияющая на эффективную и безопасную работу атомных станций. Надежность энергоблоков зависит от своевременной и качественной поставки запчастей, оборудования и материалов. Обеспечить поступление продукции в срок и по оптимальной цене — ключевая задача подразделений материально-технического обеспечения, от решения которой зависит выполнение производственных планов и безопасность эксплуатации», — отметил директор Калининской АЭС Виктор Игнатов.
Елена Янчук, заместитель директора по закупкам и материально-техническому обеспечению АО «Концерн Росэнергоатом», в своем выступлении подчеркнула, что все закупки, в том числе влияющие на безопасность и выработку электроэнергии проведены с соблюдением сроков закупочных процедур с высокой удовлетворенностью заказчика качеством услуг. Реализация показателей 2025 г. находится на высоком уровне, что позволяет запланировать исполнение ключевых показателей на установленных целевых уровнях по итогам текущего года в полном объеме.
Олеся Давиденко, директор Департамента материально–технического обеспечения АО «Концерн Росэнергоатом» в ходе совещания отметила, что в 2024–2025 годах поставки, влияющие на безопасное производство электроэнергии, выполнены в полном объеме. Среди эффективных практик — поэтапный контроль изготовления оборудования, оптимизация технологических процессов и логистики, а также сокращение сроков доставки крупногабаритных грузов, что стало возможным благодаря оперативному взаимодействию с ОАО «РЖД.
Для сооружаемых АЭС разрабатываются контрактные стратегии, направленные на повышение эффективности, соблюдение сроков и стоимости, включая опережающую контрактацию до 85% номенклатуры оборудования.