В Москве прошла международная стратегическая сессия, посвящённая развитию системных подходов в сфере корпоративной социальной ответственности (КСО), социальных инвестиций и взаимодействия бизнеса, некоммерческих организаций (НКО) и территорий. Организатором мероприятия выступила автономная некоммерческая организация (АНО) «Энергия развития» (входит в контур госкорпорации «Росатом»). Участниками сессии стали представители бизнеса, общественных организаций, международных объединений, экспертного сообщества и органов управления из России, Китая, Индии, Ганы, Сирии и других стран. Мероприятие объединило руководителей международных организаций, представителей корпоративного сектора, НКО, образовательных учреждений и общественных инициатив для обсуждения ключевых вызовов современной системы социальных инвестиций и поиска механизмов устойчивого межсекторного взаимодействия.
С приветственным словом выступила генеральный директор автономной некоммерческой организации (АНО) «Энергия развития» Ольга Шкабардня. В своём выступлении она подчеркнула, что сегодня развитие территорий, работа с локальными сообществами и социальные программы невозможно рассматривать как набор отдельных инициатив. По её словам, одной из ключевых проблем современной системы остаётся отсутствие устойчивой связки между бизнесом, НКО, муниципалитетами и сообществами, что ограничивает масштабирование социальных эффектов и снижает долгосрочную эффективность программ.
«Сегодня запрос на системность в сфере социальных инвестиций становится глобальным. Бизнес, НКО и территории уже готовы к более глубокому партнёрству, однако эффективность таких программ напрямую зависит от качества взаимодействия между участниками системы. Именно поэтому сегодня особенно важно формировать общие принципы, механизмы сотрудничества и долгосрочные модели развития территорий», — отметила Ольга Шкабардня.
В рамках стратегической сессии участники обсудили механизмы международного взаимодействия в сфере КСО и волонтёрских инициатив, подходы бизнеса к принятию решений о социальных инвестициях, необходимость формирования международных стандартов оценки социальных эффектов, барьеры взаимодействия между НКО, бизнесом и муниципалитетами, а также инструменты построения устойчивых партнёрств между секторами. Были представлены практические кейсы «Росатома» в сфере развития территорий присутствия, подходы к поддержке локальных сообществ, грантовым механизмам, экологическим проектам, развитию экопредпринимательства и формированию устойчивых моделей взаимодействия с общественным сектором.
В ходе групповой работы участники отметили, что среди основных системных проблем сохраняются отсутствие единых критериев оценки эффективности социальных программ, дефицит долгосрочных партнёрств, сложность координации между секторами, ограниченность международного обмена практиками и недостаточная вовлечённость локальных сообществ в принятие решений.
По итогам обсуждений участники сформировали предложения по созданию механизмов постоянного международного взаимодействия в сфере социальных инвестиций и КСО, а также обозначили необходимость перехода от разовых социальных инициатив к системным моделям территориального развития.
Обсуждение показало, что, несмотря на различия национальных подходов и моделей работы, многие страны сталкиваются с одинаковыми вызовами в сфере социальных инвестиций, КСО и территориального развития. Представленные практики подтвердили высокий запрос на международный обмен опытом, совместную разработку инструментов оценки социальных эффектов и создание устойчивых механизмов взаимодействия между бизнесом, общественным сектором и территориями.