По состоянию на август на семи энергоблоках российских атомных станций работниками осуществлялись текущие, средние и капитальные ремонты энергоблоков. Все сервисные работы на станциях обычно выполняют дочерние структуры «Росатома».
Как подчеркивают в Госкорпорации, специализированные сервисные компании, входящие в контур управления ГК «Росатом», обладают большим опытом работ и услуг по сервисному обслуживанию и модернизации российских и зарубежных АЭС, в том числе с повышением мощности. Они же выполняют работы по продлению срока службы реакторов ВВЭР.
Ремонт, запчасти и сопровождение
У «Росатома» еще с советских времен есть несколько подразделений, занимающихся ремонтами и сервисным обслуживанием АЭС. На проведении ремонтных операций, в частности, специализируется АО «Атомэнергоремонт» – дочернее общество и генеральный подрядчик ОАО «Концерн «Росэнергоатом» по ремонту и техническому обслуживанию атомных станций. Компания предлагает полное сервисное обслуживание оборудования всего энергоблока в целом – от определения объемов необходимых ремонтных работ, организации поставки запчастей и оборудования для замены, планирования ремонтов до сервисного сопровождения в процессе текущей эксплуатации.
«Атомэнергоремонт» выполняет более 70 % ремонтных работ на всех российских АЭС, а также модернизацию систем и оборудования зданий и сооружений российских и зарубежных атомных электростанций (Болгария, Иран). Как заявляют в самой компании, филиалы «Атомэнергоремонта» расположены на девяти из десяти российских атомных станций, совокупная численность персонала – более 7700 человек. По сообщению пресс-службы, «Атомэнергопроект» имеет уникальный опыт ремонтных, восстановительных, модернизационных работ на оборудовании энергоблоков. В качестве примера можно вспомнить работы по замене парогенераторов на Балаковской АЭС, модернизацию проточной части турбоагрегатов с целью увеличения мощности и межремонтного периода, модернизацию турбогенераторов с заменой роторов и статоров на Нововоронежской АЭС, Ростовской АЭС и Балаковской АЭС». А этим летом именно персоналом «Атомэнергопроекта» был проведен большой комплекс работ по освидетельствованию оборудования и систем атомного ледокола «50 лет Победы» ФГУП «Атомфлот» – крупнейшего и мощнейшего ледокольного судна в мире.
Производственные процессы – на передовом уровне
Причем в компании серьезно думают о внедрении новейших методик для повышения эффективности производственных процессов. В качестве примера можно упомянуть «Фабрику процессов». По сути, это тренинги, где обучающиеся погружаются в реальный производственный процесс, на один день становятся работниками предприятия, на котором расположена тренинг-площадка. Процесс состоит из раундов, когда началом (первым раундом) является обычная рабочая ситуация с выполнением производственной задачи. После окончания первого раунда локальный тренер рассказывает об инструментах, способных усовершенствовать работу. Во втором раунде участники самостоятельно пытаются применять новые инструменты для улучшения производственного процесса. Как подчеркивают в компании, эта практика даст положительный результат: став частью обучающих программ для всего персонала дивизиона, она позволит оптимизировать процессы и привить полезные навыки, влияющие на положительный исход работы. Программы «Фабрики процессов» будут дорабатываться и корректироваться под разные виды производственных процессов.
Что касается будущего, то, как отмечает генеральный директор АО «Атомэнергоремонт» Сергей Петров, сейчас в компании активно занимаются обновлением фондов, производственных баз, а также поиском выходов на новые рынки.
Другой сервисной компанией, доставшейся «Росатому» в наследство с советских времен, является АО «Атомтехэнерго». Это, прежде всего, инжиниринговое предприятие, которое специализируется на пусконаладочных работах, испытаниях при вводе в эксплуатацию новых энергоблоков АЭС и подготовке эксплуатационного персонала для действующих и сооружаемых энергоблоков в России и за рубежом.
Как рассказывают в компании, «Атомтехэнерго» имеет в своем составе 8 филиалов, расположенных в регионах, и инжиниринговый центр в Москве. Шесть филиалов специализируются на выполнении пусконаладочных работ на атомных станциях, два филиала – на подготовке лицензированного эксплуатационного персонала для АЭС различных проектов.
При участии АО «Атомтехэнерго» были введены в эксплуатацию 23 энергоблока АЭС в РФ и 20 энергоблоков атомных станций за рубежом. В настоящее время АО «Атомтехэнерго» осуществляет инжиниринговую деятельность по вводу в эксплуатацию энергоблоков АЭС в России и за рубежом. В 2014 г. АО «Атомтехэнерго» ввело в эксплуатацию также пять энергоблоков тепловой генерации (две пылеугольных, две газотурбинных и один парогазовый).
Важное направление для компании – стажировка в учебно-тренировочных центрах АО «Атомтехэнерго» российских и иностранных специалистов. За время работы центров в них прошли обучение более 49 тыс. специалистов из России и более 5 тыс. специалистов зарубежных атомных станций, таких, как «Тяньвань» (Китай), «Бушер» (Иран), «Куданкулам» (Индия), «Богунице» (Словакия), «Грайфсвальд» (Германия), «Ловииса» (Финляндия) и др. Сейчас учебно-тренировочный центр АО «Атомтехэнерго» начал реализацию программы обучения эксплуатационного персонала Белорусской АЭС, готовится к обучению персонала АЭС в Финляндии, Венгрии, Иране, Бангладеше, Египте и других странах.
Кстати, в следующем году компании исполняется 35 лет. В связи с этим «Атомтехэнерго» представило новый фирменный стиль. Предприятие разработало концепцию бренда, слоган и логотип. Как объясняют в компании, цель ребрендинга состоит в том, чтобы сделать образ АО «Атомтехэнерго» соответствующим ее современному позиционированию, ценностям госкорпорации «Росатом» и подходу коммуникации с партнерами и заказчиками. «За 34 года деятельности поменялись мы, наши компетенции и наша модель бизнеса. Компании важно быть узнаваемой на международном рынке в новом времени и новом формате. Новый слоган является прямым сообщением для заказчиков, которые находят в нашем сотрудничестве эффективные решения, профессиональную поддержку и ответственность за результат», – говорит Юрий Марков, генеральный директор АО «Атомтехэнерго».
Работы международного масштаба
Учитывая, что у «Росатома» большое количество проектов за рубежом, и госкорпорация планирует все увеличивать число заключенных контрактов, неудивительно, что развитие сервисного бизнеса «на экспорт» приобретает все большее значение. Для этого в госкорпорации была создана специализированная компания – АО «Русатом Сервис» (входит в электроэнергетический дивизион компании), которая предоставляет зарубежным АЭС с ВВЭР полный спектр услуг и поставок запчастей и оборудования, необходимых для обеспечения эксплуатации и ремонта.
В «Русатом Сервисе» заявляют: несмотря на то что компании всего несколько лет, она уже сейчас присутствует на рынке в 11 странах мира и обслуживает более 20 энергоблоков. Причем на рынках Армении, Болгарии, Ирана и Китая АО «Русатом Сервис» занимает лидирующие позиции, являясь генподрядчиком работ по продлению сроков эксплуатации, выполнению планово-предупредительных ремонтов и модернизации оборудования АЭС.
На зарубежных рынках АО «Русатом Сервис» сформировало портфель заказов на сумму, превышающую 460 млн долл. США. В частности, в сентябре 2015 г. был подписан контракт на модернизацию генераторного оборудования пятого энергоблока АЭС «Козлодуй» (Болгария), а месяцем позже – рамочное соглашение с АЭС «Пакш» (Венгрия) на поставку оборудования и запасных частей для сервисного обслуживания и модернизации четырех действующих энергоблоков венгерской станции.
Причем в компании рассчитывают на дальнейший существенный прирост сервисного бизнеса за рубежом. По мнению специалистов, он может быть обеспечен за счет строительства новых энергоблоков и заключения долгосрочных сервисных контрактов с иностранными заказчиками.
К направлениям, по которым работает «Русатом Сервис», относятся продление срока эксплуатации АЭС, комплексное обучение эксплуатационного персонала АЭС, управление ресурсом оборудования АЭС, технический консалтинг, а также управление эксплуатацией и ремонтом АЭС.
Специалисты компании способны осуществить комплексное обследование энергоблока, сделать углубленную оценку безопасности энергоблока, а также провести модернизацию энергоблока с целью повышения уровня его безопасности.
Если говорить об управлении ресурсом оборудования АЭС, то в нее входит комплексная поставка оборудования, запасных частей и материалов, необходимых для эксплуатации, технического обслуживания и ремонта, модернизации и продления срока эксплуатации АЭС, а также анализ обеспеченности АЭС запасными частями и резервным оборудованием, разработку логистических схем по доставке тяжеловесного и негабаритного оборудования заказчику и создание страхового запаса ЗИП и проведение технического аудита потенциальных изготовителей.
Как подчеркивают в компании, их преимущества – это комплексное сервисное предложение, быстрота реакции на запрос, возможность предоставлять услуги индивидуальной конфигурации под запросы заказчика и, что немаловажно в современных условиях, оптимизация расходов.