В конце июня Управление по атомным станциям Египта (NPPA) получило государственную лицензию на возведение атомной электростанции «Эль-Дабаа» с энергоблоками ВВЭР-1200. Это один из крупнейших международных проектов российской атомной отрасли, и важную роль в его реализации играет холдинг «ТИТАН-2». Накануне начала бетонирования фундаментной плиты здания реактора первого энергоблока «Маяк» пообщался с директором программы по сооружению АЭС «Эль-Дабаа» Владимиром Минаевым. Он рассказал, что происходит на площадке сегодня.
- Владимир Игоревич, предыдущее наше интервью было в декабре 2021 года, тогда уже вовсю шла работа по подготовке стройплощадки. В каком состоянии она сейчас? Какие задачи уже выполнены холдингом и что делается на текущий момент?
- Изменения, которые произошли после нашей последней беседы, видны невооруженным глазом по всем направлениям — как по работам подготовительного периода, так и по работам основного периода. Так, завершен монтаж двух из четырех бетонных заводов в составе бетонно-растворного хозяйства. Целевая задача — ввести хозяйство в эксплуатацию в полном объеме к 15 ноября.
Что касается основных работ: на первом энергоблоке выполнено бетонирование первой захватки фундаментной плиты вспомогательного корпуса, и 20 июля состоялась торжественная церемония «первый бетон» — начато бетонирование фундаментной плиты здания реактора. В ней приняли участие высшие руководители госкорпорации «Росатом» министр энергетики Египта, высшее руководство NPPA, АСЭ и «КОНЦЕРНА ТИТАН-2».
- Как «ТИТАН-2» будет задействован в грядущем строительстве?
- На первом и втором энергоблоках холдинг «ТИТАН-2» как исполнитель строительно-монтажных работ не задействован. Тем не менее мы присутствуем в качестве единого оператора грузоподъемных механизмов и как изготовитель и единственный поставщик бетонных смесей. «ТИТАН-2» уже выполнил работы по монтажу и вводу в эксплуатацию 40-тонного башенного крана.
По второму энергоблоку компания «Фенсма» приступила к разработке котлована до проектных отметок с целевой задачей приступить к бетонированию фундаментной плиты к 19 ноября. На третьем энергоблоке, где компания «ТИТАН-2» будет вести работы по сооружению объектов ядерного острова, мы завершаем разработку котлована до отметки +3, и уже приступили к разработке котлована четвёртого энергоблока.
Мы должны завершить работы на котловане третьего энергоблока и полностью обеспечить готовность к началу работ по подбетонке до конца этого года. «Первый бетон» на третьем энергоблоке должен состояться 15 апреля 2023 года.
- Это ведь достаточно жесткие сроки?
- Очень жесткие. Такими темпами не строилась ни одна атомная станция в мире. По директивному графику интервал между вводом энергоблоков в эксплуатацию составляет всего полгода. Контрактом предусмотрено начало работ по сооружению — а это и есть событие «первый бетон» — также с интервалом в 6 месяцев. Сроки и так очень сжатые, а мы ставим перед собой еще более амбициозные задачи и стараемся свести интервал между началом строительства каждого энергоблока с 6 до 4 месяцев. На данном этапе это получается.
- В чем причина сокращения этого интервала?
- Это обосновано тем, что на старте проекта были допущены некоторые отставания, и сейчас надо это наверстывать. Напомню, что ввод первых энергоблоков — это 2028 и 2029 год.
- Как изменилось число российских сотрудников на площадке, и как оно изменится в будущем с началом стройки?
- Количество российских специалистов здесь увеличивается в геометрической прогрессии. На сегодняшний день численность титановских сотрудников — уже 124 человека. Из них 15 сосновоборцев, в том числе несколько семейных пар. К концу этого года планируем увеличение персонала до 220-225 человек. Кстати, наш «Сосновоборэлектромонтаж», входящий в холдинг «ТИТАН-2», уже открыл здесь филиал, первые сотрудники, включая директора, уже здесь присутствуют. С августа ожидаем, что их численность достигнет 30 человек, включая не только инженеров, но и рабочих-электромонтажников.
Если говорить об общей численности российских специалистов, то это почти 700 человек: 124 из «ТИТАНА-2», порядка 250 — «Атомстройэкспорт». Около 100 человек — компании «РосСЭМ» и «НИКИМТ». К слову, по числу их сотрудников ожидается существенный рост. И еще около 200 человек — компания «Фенсма», которая выполняет работы по противофильтрационной защите.
- Об актуальном: как российские сотрудники получали зарплату с учетом нынешних условий?
- По зарплате была временная трудность. Мы не ожидали, что российские карточки перестанут здесь работать. Но финансовая служба центрального аппарата холдинга прямо из Соснового Бора оперативно решила проблему. Новые карточки были доставлены и розданы людям. Вопрос не закрыт до конца, продолжаем его решать, в том числе, путем открытия зарплатных карт в египетском банке. Этот процесс не совсем простой для иностранцев, но, тем не менее, первые сотрудники с египетскими карточками у нас уже есть.
- А как в целом настроение в коллективе?
- Как и на всяком проекте, который находится в отдаленном районе и в необустроенной местности, все мы сталкиваемся с проблемами бытовыми. Чтобы все утряслось и началась нормальная жизнь, годик-то точно нужен. А еще года не прошло, как мы начали здесь разворачиваться.
Число людей растет, инфраструктура не успевает отрабатывать их потребности. Мы все прекрасно понимаем: чтобы люди эффективно работали, должны быть созданы хорошие условия, и мы прикладываем для этого все усилия. На днях я проводил собрание титановского коллектива с целью получения прямой обратной связи от персонала. Надо отметить, что сегодня у людей возникают вопросы, связанные больше с комфортом, нежели с какими-то базовыми потребностями. Они задают вопросы про организацию безопасного посещения пляжа, например. Или интересуются, как можно обеспечить доступ на рабочее место в ночное время.
- В прошлый раз вы говорили, что строителей ждет целый город…
- Уже началось закупка конструктива для сооружения временного городка строителей, рассчитанного на 20 тысяч мест. В нем будет четыре микрорайона, один из которых будет полностью отдан для российских специалистов — как для линейных инженерно-технических работников, так и для рабочих. Все российские предприятия — участники стройки — смогут размещать там свой персонал.
- Возвращаясь к реалиям нашего времени: столкнулись ли вы с необходимостью импортозамещения?
- Нет. Изначально политика по обеспечению материалами была ориентирована на местный рынок. Мы стараемся по максимуму использовать материалы, которые производятся на территории Египта. С поставками из России тоже таких проблем нет. Были логистические сбои и вопросы, связанные с переводом денег, но с ними тоже разобрались.
- И напоследок: расскажите, какие главные задачи стоят сейчас перед холдингом на АЭС «Эль-Дабаа»?
- Основная наша задача — наращивать темпы строительства, соблюдая неукоснительно требования по качеству и по безопасному выполнению этих работ. Вся наша работа направлена на возведение четырех энергоблоков в соответствии с проектом и директивным графиком.