Управляющая компания «Атом-ТОР» завершила масштабный цикл выездных мероприятий «День резидента», который охватил восемь ЗАТО и четыре моногорода присутствия Госкорпорации «Росатом». Этот уникальный проект, организованный при поддержке Департамента по взаимодействию с регионами Госкорпорации «Росатом», стал реальной рабочей площадкой для решения практических задач. Здесь встретились действующие и потенциальные инвесторы, представители региональной власти, институтов развития и бизнес-сообщества. О том, какие итоги подведены, как изменился формат в этом году и какие новые социальные инициативы были озвучены, мы поговорили с генеральным директором «Атом-ТОР» Николаем Пегиным.
- Николай Анатольевич, поделитесь ключевыми итогами завершившегося цикла «День резидента». Что можно считать главным результатом?
- Главный результат, на мой взгляд, — это создание мощного триггера для формирования новых идей и нестандартных решений. Когда в одном зале встречаются действующие резиденты с их практическим опытом, потенциальные инвесторы со свежим взглядом, представители власти и институтов развития, возникает уникальная химия. Вместо обсуждения рутинных вопросов, дискуссия часто переходит в формат «как сделать лучше и эффективнее». Мы услышали десятки предложений — от оптимизации внутренних процессов до совершенно новых форм кооперации. Эти живые обсуждения становятся катализатором для точечных улучшений и даже для формирования новых проектов, которые без такого прямого контакта могли бы остаться невысказанными идеями. Это и есть самая ценная «валюта» таких встреч.
И именно эта «валюта» уже конвертируется в конкретные договоры и планы. По итогам мероприятий «Атом-ТОР» уже подписал и планирует подписать ряд соглашений о сотрудничестве с потенциальными резидентами, учебными заведениями и финансовыми структурами. Главный материальный итог: благодаря «Дням резидента» мы в ближайшей перспективе ждем новых инвесторов на территориях опережающего развития.
- В этом году вы сделали нововведение, добавив сессии по кадрам и оптимизации бизнес-процессов. Почему это стало необходимым?
- Потому что мы видим эволюцию запросов бизнеса. Когда резидент только заходит на территорию, его ключевые вопросы — это льготы, земля, инфраструктура. Но когда проект запущен, на первый план выходят вопросы эффективности: «Где найти квалифицированных специалистов?» и «Как выстроить процессы оптимально?». Мы, как управляющая компания, должны быть на шаг впереди и предлагать решения до того, как они станут критическими. Эти сессии позволили резидентам обменяться лучшими практиками между собой, а нам — точечно подключить ресурсы профильных организаций и консультантов. Это переход от администрирования к комплексному партнерству.
- Каковы были ваши личные ощущения от прямого общения с бизнес-сообществом в разных городах?
- Самые позитивные. Несмотря на то, что мы находимся в постоянной коммуникации с резидентами, такие мероприятия энергетически заряжают. Чувствуется огромный запрос на содержательную, практическую работу и реальное взаимодействие. Бизнес ценит, когда к нему приезжают не с презентациями, а с готовностью слушать и тут же включаться в решение проблем. Я увидел в каждом зале людей, которые чувствуют свою принадлежность к большому делу развития «атомных» городов. Их целеустремленность и настрой на результат заразительны.
- На мероприятии в Томске вы озвучили важную социальную инициативу по привлечению участников СВО на предприятия ТОР «Северск». Расскажите подробнее о ее значении.
- Это инициатива, которая лежит на стыке нашей экономической миссии и социальной ответственности. Задача — создать системную программу по трудоустройству ветеранов на предприятия-резиденты. Речь не просто о предоставлении рабочего места, а о комплексной поддержке: помощи в социальной адаптации, восстановлении или получении новых профессиональных навыков. Предприятия ТОР — это современные производства, где такие целеустремленные и дисциплинированные люди могут найти достойное применение.
Ключевым условием успеха мы видим создание специальной позиции — координатора программы на ТОР. Этот специалист должен комплексно сопровождать каждого участника, решая возникающие вопросы и выстраивая мост между ветеранами и предприятиями. В случае успешного внедрения данной инициативы в Северске мы планируем расширить ее и на другие ТОР.
- «День резидента» в Краснокаменске был встроен в программу фестиваля «Атомная Даурия». На ваш взгляд, как сочетание делового и культурно-просветительского форматов работает на имидж территорий?
- «Атомная Даурия» — это праздник, который говорит с жителями на языке культуры, науки и гордости за отрасль. А «День резидента» в его рамках — конкретный деловой инструмент, который наглядно показывает, как атомная отрасль работает на развитие территории здесь и сейчас: создаёт рабочие места и привлекает инвестиции. Такой комплексный подход формирует целостный, привлекательный образ города не только для потенциальных инвесторов, но и для самих жителей, особенно молодежи, которая видит перспективы для жизни и карьеры у себя дома.
Наглядной иллюстрацией этой работы стал круглый стол в рамках деловой сессии, посвящённый созданию масштабного инвестиционного проекта — кластера горной техники в Краснокаменске. В ходе дискуссии мы детализировали проект и представили конкретное предложение по созданию торгово-сервисной компании для горнорудной промышленности.
- Каковы ближайшие планы после завершения этого цикла? Будет ли продолжение?
- Безусловно. «Атом-ТОР» проводит «День резидента» не первый год, и он доказал свою эффективность как формат «короткой связи». Сейчас мы аккумулируем все озвученные идеи, проблемы и договоренности в единый план действий. Наша задача — чтобы ни один вопрос не повис в воздухе. Совместно с Департаментом по взаимодействию с регионами «Росатома» есть планы продолжить работу в следующем году, возможно, с еще более специализированными треками под запросы конкретных отраслей или стадий развития бизнеса. Открытый диалог — это не разовая акция, а наша постоянная рабочая философия. Ведь конечная цель — это развитие территорий и укрепление сообщества резидентов, которое мы вместе создаем.
