На Курской АЭС закончен ремонт второго энергоблока, ремонт закончен раньше срока на семнадцать суток. Весь ремонт выполнял персонал филиала «Курскатомэнергоремонт». Досрочное окончание ремонта стало возможным благодаря умелым действиям специалистов филиала, но и серьезному отношению к развитию «Производственной Системы «Росатом» (ПСР) коллективом филиала.
В 2011 году в филиале продолжается создание пилотных участков и внедрение на них «Производственной Системы «Росатом». Внедрение системы производится под руководством главного инженера Сергея Тупицкого и его заместителя по производству Дмитрия Маркова.
На предприятии создана и работает инициативная группа, под руководством начальника отдела подготовки производства Евгения Тарасова, которая организует и координирует работу шести рабочих групп в подразделениях филиала. Группы подразделений, во главе с руководителями этих подразделений: Дмитрием Селивановым, Игорем Жилиным, Геннадием Локтионовым, Василием Андренко, Андреем Панкратовым, Юрием Ревенко осуществляют работы на местах.
Еженедельно проводятся совещания, на которых производится анализ выполнения работ, выделяются «узкие места» в процессах выполнения работ и намечаются пути их устранения.
По итогам планово-предупредительных ремонтов первого и второго энергоблоков удалось достичь сокращения сроков ремонта генератора первого энергоблока и снижения сроков ремонта второго энергоблока в соответствии с взятыми на себя целевыми показателями.
Так в процессе выполнения работ по ремонту второго энергоблока подано и внедрено пятнадцать предложений по улучшению различных процессов при замене технологических каналов реактора, ремонту турбогенераторов, ремонту главных циркуляционных насосов.
Так были разработаны и внедрены приспособление для кантовки обоймы турбины и приспособление для обработки отверстий в корпусе турбины. Особенно нужно отметить профессиональную помощь в оценке и выполнении анализа, подаваемых применению предложений (кайдзенов) и разработке приспособлений, специалистов конструкторско-технологического отдела под руководством Валерия Ильина, который по совместительству исполняет обязанности помощника начальника инициативной группы.
Все это вместе дало возможность сократить срок ремонта первого энергоблока на шесть суток, в том числе четверо суток благодаря внедрению ПСР. В сокращенные семнадцать суток ремонта второго энергоблока входят пять суток благодаря развитию ПСР.
При использовании инструментов производственной системы появились и задумки на будущее, позволяющие дальнейшее ее развитие.
Так в процессе замены технологических каналов на втором энергоблоке, разработана, а затем и изготовлена ООО «Пролог» г. Обнинск установка для подрыва технологических каналов при их замене. Установка (СВК-14) позволит существенно сократить потери времени при замене технологических каналов.
Опытную эксплуатацию установки планируется провести на втором этапе замены каналов реактора четвертого энергоблока, который будет проводиться в августе.
Решено также выполнить модернизацию механической мастерской выполняющей металлообработку деталей энергетического оборудования в период проведения ремонта турбогенераторов.