3 сентября в Москве стартует двухдневный цикл тренингов для руководителей ОАО «Атомэнергомаш» и ключевых предприятий холдинга в рамках проведения комплексной организационной диагностики машиностроительного дивизиона Госкорпорации «Росатом». Вводный семинар консультационной программы состоялся 23 августа. Организационная диагностика - один из важнейших этапов обширной программы интеграции холдинга и является оптимальным способом выработки и внедрения необходимых компании изменений. Диагностика включает анализ всех проблем, стоящих перед организацией, и имеющихся возможностей для их решения.
В трехдневной программе мероприятия примут участие Генеральный директор «Атомэнергомаша» Андрей Никипелов, руководители холдинга, а также генеральные директора крупнейших предприятий: ОАО «ЗиО-Подольск» (г. Подольск, Московская область), ОАО «ОКБМ Африкантов» (г. Нижний Новгород), «ГИДРОПРЕСС» (г. Подольск, Московская область), ЗАО «Энергомашспецсталь» (г. Краматорск, Украина), ОАО «ЦКБМ» (г. Санкт-Петербург), ОАО «ГСПИ» (г. Москва), ОАО «СвердНИИхиммаш» (г. Екатеринбург), ОАО НПО «ЦНИИТМАШ» (г. Москва), ОАО «СНИИП» (г. Москва), ООО «АРАКО» (Чехия, г. Опава), ОАО «ВНИИАМ» (г.Москва), ЗАО «АЭМ-технологии» (г. Санкт-Петербург), ООО «АЛЬСТОМ Атомэнергомаш» (г. Подольск, Московская область), ОАО «ДЕЗ» (г. Москва), ОАО «ВетроОГК» (Санкт-Петербург).
Основными целями семинаров являются формирование перечня проблем и определение последовательности их решения, повышения уровня взаимопонимания и командного взаимодействия.
В результате проведения консультационной сессии участники семинаров получат новые теоретические знания и практический опыт в области лидерства и менеджмента, а также смогут сформировать первый драфт плана действий по управлению изменениями.
Подобный проект в рамках глобальной программы интеграции холдинга будет реализован впервые. Цикл семинаров проведут консультанты международного Института Адизеса.
Методология Адизеса – структурированный системный подход к внедрению организационных изменений через формирование организационной культуры, основанной на взаимном уважении и доверии. Автор методологии – Ицхак Адизес – входит в список 30 ведущих специалистов в области менеджмента в рейтинге Leadership Excellence.
