20 марта 2015

Способом вывода AREVA из кризиса называют сотрудничество с Росатомом

Переживающий глубокий кризис французский атомный гигант Areva должен расширять сотрудничество с демонстрирующей свою успешность на глобальном рынке российской госкорпорацией "Росатом" – это будет взаимовыгодно и поспособствует развитию Areva, считает профессор экономики парижского Института политических исследований (Sciences Po) Лоранс Дазиано.

Чистый убыток группы Areva по итогам 2014 года возрос почти в десять раз по сравнению с 2013 годом и составил 5,6 миллиардов долларов, что существенно превышает рыночную капитализацию компании. Начиная с 2003 года, Areva не смогла выиграть ни один тендер на строительство новых атомных энергоблоков. До сих пор не завершено начатое еще в 2005 году строительство третьего блока АЭС «Олкилуото» в Финляндии, за которое отвечает французская группа.

Ранее в марте Areva представила свой план повышения конкурентоспособности. Обсуждается слияние Areva с крупнейшей государственной энергогенерирующей компанией Франции Electricite de France (EDF).

Министр экономики Франции Эммануэль Макрон заявил о назревшей необходимости сделать из Areva по-настоящему сильную, интегрированную компанию, приведя в качестве примера российскую атомную госкорпорацию.

Для сравнения, десятилетний объем зарубежных заказов Росатома в 2014 году впервые превысил 100 миллиардов долларов и достиг 100,3 миллиарда долларов (в 2013 году этот показатель составлял 74 миллиарда долларов). Только за 2014 год портфель заказов Росатома вырос с 20 до 29 будущих атомных блоков в разных странах.

"Чтобы лучше понять суть дебатов во Франции, начавшихся в свете заявления Эммануэля Макрона, представляется целесообразным рассмотреть, как организована российская атомная отрасль. Эта модель характеризуется тремя факторами, которые позволили российскому Росатому достичь успеха", 

— написал Дазиано во французской газете L’Opinion.

"Во-первых, атомная отрасль в России рассматривается властями страны как стратегическая. В настоящее время в России ведется строительство сразу девяти реакторов, и имеются планы на строительство значительного числа энергоблоков в будущем. Это позволяет Росатому не только быть конкурентоспособным на внутреннем рынке, но и использовать эффект серийности и масштабировать реакторный парк за рубежом по оптимальной цене", 

— отметил эксперт.

Во-вторых, Росатом является полностью интегрированной корпорацией, добавил Дазиано. 

"Компания, которой руководит бывший премьер-министр Сергей Кириенко, включает в себя все этапы жизненного цикла атомной энергетики – от добычи и обогащения урана до эксплуатации АЭС и их вывода из эксплуатации, а также переработки отработавшего ядерного топлива", 

— напомнил он.

Наконец, Росатом интенсивно наращивает активность в «странах-новичках», где в будущем и будет сосредоточено большинство новых реакторов, добавил Дазиано.

"Росатом на этих рынках предлагает полностью интегрированное предложение: от различных вариантов по финансированию сооружения АЭС, до совместного развития ядерной инфраструктуры и подготовки кадров, содействия в решении вопросов обращения с радиоактивными отходами и отработавшим ядерным топливом, совместной работы с общественностью",

 — написал эксперт.

Дазиано напомнил, что ранее Росатом получил "твердые заказы" на строительство АЭС в Индии, Китае, Вьетнаме, Финляндии, Турции, Венгрии, Беларуси, Бангладеш. 

"Именно эти факторы и определяют успешность российской модели на экспорт", 

— подчеркнул Дазиано.

Вместе с тем, перенос модели Росатома на французскую почву представляется непростым делом, отметил эксперт.

"В контексте дискуссий касательно реорганизации французской атомной отрасли поворот Areva к иностранным партнерам, например, Росатому, представляется более полезным. Уже налаженное сотрудничество с китайскими энергетическими компаниями и их участие в таких проектах, как строительство (реактора по французской технологии) EPR в Хинкли Пойнт в Великобритании, отнюдь не является препятствием для развития диалога с другими иностранным предприятиями, российскими в особенности", — написал Дазиано.

По его мнению, диверсификация иностранных партнеров и сотрудничество в ядерной сфере между Францией и Россией могло бы быть опробовано в международных проектах, особенно в свете ранее сделанных заявлений Росатома о готовности сотрудничать с Areva и EDF. 

"Тем более что уже имеется опыт успешного взаимодействия, например, в топливных вопросах или вопросах модернизации болгарской атомной станции", 

— отметил Дазиано. 

Вдобавок географические зоны интересов Areva и Росатома зачастую "гармонично дополняют друг друга", например, в Африке, Латинской Америке и Азии, пишет эксперт.

"Исторически, Франция присутствовала на ядерных рынках этих стран, но сегодня нередко наблюдается интерес к российским технологиям. Очевидно, что вопрос взаимовыгодного сотрудничества наших атомных комплексов на рынках третьих стран требует серьезного рассмотрения",

 — резюмировал Дазиано.