16 апреля 2011

В Атомэнергомаше прошло совещание по вопросам правового обеспечения деятельности предприятий группы компаний

Атомэнергомаш

12 апреля 2011 года в ОАО "Атомэнергомаш" состоялось совещание руководителей, отвечающих за правовую работу дочерних, зависимых и курируемых обществ.

Совещание прошло под руководством директора по корпоративному управлению ОАО "Атомэнергомаш" Сергея Кулешова и начальника Юридического управления ОАО "Атомэнергомаш" Оксаны Мазуниной. В нем приняли участие представители ОАО "Атомэнергомаш", ОАО "СвердНИИхиммаш", ЗАО "РЭМКО", ЗАО "ИК "АЭМ-технологии", ОАО "ОКБМ им. Африкантова", ОАО "ЦКБМ", ЗАО "РАС-Менеджмент", ОАО "СНИИП", ОАО "ЦНИИТМАШ", ОАО "НИИТФА", ОАО "Энергомашспецсталь" (Украина), ОАО "Вента", ООО "Альстом-Атомэнергомаш", ЗАО "АЭМ-Лизинг", ФГУП "ПО "МЗ "Молния", ОАО "ГИ "ВНИПИЭТ", ООО "ЭМКО", ОАО "ГСПИ", ОКБ "Гидропресс" и ОАО "ДЕЗ".

Представители предприятий отчитались о работе за 2010 год, озвучили планы на 2011 год, поделились опытом и возникающими в процессе работы проблемами.

Открывая совещание, Сергей Кулешов отметил, что правовое обеспечение хозяйственной деятельности - важная и необходимая бизнесу функция.

"Прошли времена, когда деятельность юриста ограничивалась отслеживанием правильности договоров, проверкой бумаг и другой "текучкой".  В настоящее время юрист должен обеспечивать правовую чистоту бизнеса, оценивать риски, участвовать в принятии решения. Кроме этого, нельзя останавливаться на достигнутом, необходимо постоянно вести работу по совершенствованию деятельности. Сегодня  Госкорпорацией "Росатом" в рамках проекта по функциональным стратегиям поставлена задача повышения эффективности обеспечивающих функций, включая функцию правового обеспечения. Именно это является одной из важных задач в этом году", - заявил он.

Начальник Юридического управления ОАО "Атомэнергомаш" Оксана Мазунина рассказала о планах работы на 2011 год, в том числе о разработке стандарта правового сопровождения бизнеса в группе компаний "Атомэнергомаш".

Она отметила: "Нам важно говорить "на одном языке"; одинаково понимать поставленные перед дивизионом машиностроения задачи; обозначить основные бизнес-процессы, которые подлежат обязательной регламентации; сформировать четкие и понятные требования к руководителям и специалистам правовых подразделений".