АО «ТВЭЛ» (топливная компания ГК «Росатом») завершило оформление научно-производственного объединения в Новоуральске. В состав вошли ранее выделенные из структуры «Уральского электрохимического комбината» «Завод электрохимических преобразователей», «Уральский завод газовых центрифуг», «Новоуральский научно-конструкторский центр», «Уралприбор», а также предприятия из других регионов России. Объединение ставит амбициозные задачи тройного увеличения выручки к 2018 году, до 8 млрд рублей, и рассчитывает на сбыт продукции для нефтегазового сектора. При этом представители предприятия, а также знакомые с его деятельностью депутаты признают фактическое отсутствие выстроенных маркетинговых цепочек, нацеленных на продажу гражданской продукции. Эксперты нефтегазового рынка в свою очередь указывают на рост конкуренции и снижение заказов комплектующих в связи с падением объемов добычи нефти.
Инспекция налоговой службы по Верх-Исеткому району Екатеринбурга зарегистрировала ООО «НПО «Центротех». Окончательно оформление объединения завершилось в феврале, хотя сама компания была образована в 2007 году. В течение последних двух лет в состав НПО переводился коллектив новоуральских предприятий «Завода электрохимических преобразователей», «Уральского завода газовых центрифуг», «Новоуральского научно-конструкторского центра», «Уралприбора». Также в объединение вошли АО «ОКБ-Нижний Новгород». АО «Центротех-СПб» (Санкт-Петербург). Слияние предприятий сопровождалось увольнениями, о чем ранее подробно сообщала «Правда УрФО». По данным пресс-службы НПО «Центротех», всего осталось не востребованными в новой компании 248 человек – 131 рабочий, 94 специалиста, 23 руководителя.
«К персоналу, которого непосредственно коснулась оптимизация, мы подошли предельно внимательно, индивидуально. По производственным рабочим достигнута договоренность, что при открытии новых рабочих мест при условии роста объемов заказов на продукцию НПО им будет предложено вернуться к прежней деятельности», – сообщили в пресс-службе объединения.
«Центротех» ставит цель к концу 2018 года нарастить выручку в 3 раза в сравнении с 2016 годом – до 8 млрд рублей. В этом случае при росте выпуска продукции планируется создание порядка 200 рабочих мест. Хотя в 2015 году, в начале процесса перевода новоуральских предприятий в НПО, обозначалась перспектива образования нескольких тысяч рабочих мест, о чем писала «Правда УрФО». По данным системы «Контур.Фокус», 2015 год «Центротех» закончил с чистым убытком в 46,1 млн рублей при выручке в 826 млн, актуальные данные на 2016 год не представлены. За 2014-2016 год объединение, созданное на базе УЗГЦ, выиграло конкурсы в целом на 170 млн рублей, основная доля которых приходится на поставки и работы для научно-образовательных учреждений (национальный исследовательский технологический институт «МИСиС» – контракты на 61,6 и 64 млн рублей, НИПИ «Гиредмет» – на 15 млн, Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого – 16 млн рублей). С уральскими предприятиями контракты заключались на сравнительно скромные суммы, например, с корпорацией «Уралвагонзавод» и ее структурами – на 3 и 6 млн рублей.
В научно-производственном объединении нацелены на выпуск новой продукции. Наиболее перспективными направлениями бизнеса на предприятии считают топливно-энергетический комплекс, накопители энергии, аддитивные технологии и композиционные материалы, электрохимическое и электроприборное направления. Основной акцент в «Центротехе» делают на выпуск продукции для нефтегазового комплекса: систем очистки буровых растворов, фильтрующую продукцию, каплеотделители. В ближайшей и среднесрочной перспективе предприятие планирует выйти на этот же рынок с компрессорами, насосами, телеметрическими системами. Однако эксперты нефтегазовой отрасли указывают на растущую конкуренцию и вероятность падения заказов со стороны предприятий ТЭК.
«Указанная продукция не всегда пользуется спросом. Ситуация на рынке неблагоприятная – объемы добычи нефти снижаются. К тому же новую продукцию надо сравнивать с тем, что уже имеется на рынке. Например, пермский завод «Новомет» выпускает центробежные насосы. Надо сравнивать качество и цену новой продукции», – подчеркивает президент Союза нефтегазопромышленников России Геннадий Шмаль.
В частности, НПО рассчитывает на развитие выпуска систем накопления энергии на базе литий-ионных аккумуляторов, металлических порошков из титана, никеля, сталей и сплавов для двигателестроения и машиностроения, изделий из полимерно-композитных материалов. Всего в портфеле НПО 21 разработка, многие из которых были продемонстрированы гендиректору ГК «Росатом» Алексею Лихачеву. По данным знакомых с ходом визита источников издания, глава госкорпорации разработками в целом остался удовлетворен, однако менеджмент НПО вынужден был признать наличие проблем с продвижением продукции на рынке.
Гендиректор ГК «Росатом» Алексей Лихачев в центре
«Основные вопросы – в цене продукции и спросе на нее. Я, как могу, стараюсь помогать НПО находить клиентов. Проблемы предприятия накоплены исторически. Пока предприятия работали в составе УЭХК, продавали свою продукцию внутри «Росатома». Она шла, что называется, с красной полосой. Учитывая, что накладная по такой продукции была под 1200%, когда отделившиеся предприятия вышли на рынок, им стало намного сложнее. «Росатом» обещал отделившимся предприятиям (УЗГЦ, ЗЭП, ННКЦ и т.д.) обеспечить 60% заказов, чтобы они могли оставшиеся 40% продукции продавать в рынке, но этого не случилось. Сама идея создания НПО абсолютно правильная, но у них нет крупного покупателя, чтобы запустить серийное и массовое производство. У предприятий объединения нет финансовой самостоятельности. Не развит маркетинг. Даже цепочка от разработки до выпуска опытно-промышленного образца и испытаний не работает должным образом. Плюс все процедуры нужно согласовывать в Москве, что затягивает процесс. Очень помогло бы предприятиям создание ТОСЭР в Новоуральске», – поделился мнением с «Правдой УрФО» депутат Заксобрания Владимир Никитин.
В НПО данные о точной доле заказа «Росатома» в общем объеме продукции предоставить отказались, сославшись на конфиденциальность информации. В «Центротехе» уверяют в наличии отработанной цепочки «от разработки до поставки и сервисного обслуживания» и также возлагают большие надежды на создание в Новоуральске территории опережающего социально-экономического развития и статус резидента. В этом случае компания получит ряд налоговых льгот, что повлияет на снижение себестоимости продукции. По словам директора «Уральского электрохимического комбината» Александра Белоусова, статус ТОСЭР город получит в 2017 году. Однако сроки уже неоднократно переносились.