Ленинградская АЭС будет оказывать методическую помощь в реализации Производственной системы «Росатом» (ПСР) на дочерних предприятиях Концерна «Росэнергоатом» — партнерах ЛАЭС. Об этом сообщил директор ЛАЭС Владимир Перегуда на стартовом совещании по внедрению ПСР с руководителями организаций «Ленатомэнергоремонт», «ЛАЭС-авто», «Консист».
С 2016 года Концерн «Росэнергоатом» отстаивает право носить звание «ПСР-дивизион», что подразумевает внедрение производственной системы на всех без исключения предприятиях, входящих в круг акционерного общества.
Напомним, по итогам 2016 года коллектив Ленинградской АЭС добился статуса «ПСР-предприятие». Такой же статус имеют Балаковская и Смоленская АЭС. Кроме того, широкое внедрение в прошлом году ПСР получила и на других АЭС концерна.
На совещании руководителей ДЗО ознакомили с целями, задачами и методикой ПСР, а также с первоочередными мероприятиями, которые необходимо выполнить для старта внедрения системы.
— ПСР позволяет повысить производственные и экономические показатели, — сказал директор ЛАЭС Владимир Перегуда. — Она имеет много положительных сторон. В первую очередь это наглядная система управления, подразумевающая эффективную обратную связь по актуальным проблемам и контроль. Все инструменты ПСР полезны для достижения производственных задач. К тому же методики ПСР хорошо проработаны и понятны.
Директор ЛАЭС Владимир Перегуда отметил, что Ленинградская атомная станция будет оказывать предприятиям-партнерам всестороннюю методическую помощь. В течение года предприятиям—ДЗО предстоит организовать процесс, выбрать актуальные направления для реализации ПСР-проектов, наладить работу с предложениями по улучшениям, поступающими от персонала, систему мотивации и обучение персонала принципам ПСР для достижения индикаторов оценки результатов развертывания Производственной системы «Росатом». До конца 2017 года будут проведены несколько партнерских аудитов.