В ГП «НАЭК «Энергоатом» (Украина) проведен внутреннюю оценку коррупционных рисков с целью определения правовых, организационных и других мероприятий, направленных на минимизацию проявлений коррупции в Компании, внедрение эффективного контроля и управления выявленными коррупционными рисками.
На выполнение требований антикоррупционного законодательства президентом Компании была сформирована Рабочая комиссия по оценке коррупционных рисков в деятельности ГП «НАЭК «Энергоатом».
К проведению внутренней оценки были привлечены независимые эксперты по вопросам антикоррупционного законодательства, в частности Бойко Олег Игоревич-независимый консультант по корпоративному управлению, управлению рисками, этике и комплаенсу (GRC), разработчик тренингов и тренер профессиональной Ассоциации корпоративного управления (ПАКУ), член Федерации профессиональных бухгалтеров и аудиторов Украины (ФПБАУ), член Open Compliance and Ethics Group («открытая группа комплаенс и этики", профессиональная ассоциация, США) и Шульга Виктор Анатольевич – юриста практики безопасности бизнеса адвокатского объединения Juscutum, сертифицированного Compliance Officer.
Во время восьми заседаний Рабочей комиссией были проанализированы результаты анонимных опросов работников Компании, опыт других предприятий, учреждений, организаций по реализации антикоррупционных процедур, результаты рассмотрения сообщений в средствах массовой информации. По результатам анализа объектами оценки определены следующие сферы деятельности Компании: публичные закупки, кадровая политика, предотвращение и противодействие коррупции, договорная работа, управление ресурсами. В пределах каждого объекта оценки осуществлена идентификация коррупционных рисков и их анализ.
По результатам оценки коррупционных рисков президентом Компании утвержден отчет, которым определены меры по предупреждению, устранению (уменьшению) уровня выявленных коррупционных рисков в деятельности предприятия.
В ближайшее время на основании указанного отчета будет сформирован План-график, которым будут конкретизированы сроки и лица (подразделения), ответственные за внедрение указанных мероприятий.
Внутренняя оценка коррупционных рисков направлена на минимизацию выявленных рисков, повышение прозрачности деятельности Компании, усиления контроля за соблюдением требований установленных регламентов, создание дополнительных ограничений и преград с целью уменьшения вероятности совершения коррупционных действий должностными лицами Компании.