Госкорпорация «Росатом» хочет приобрести IT-интегратора AT Consulting, который известен проектами по цифровизации госсектора. Компания, по информации газеты "Коммерсантъ" (“Ъ”), может быть оценена в 10–12 млрд руб. Эксперты считают, что госкорпорация таким образом пытается удешевить и ускорить процесс собственной цифровизации. При этом участники IT-рынка опасаются, что «Росатом» может составить им серьезную конкуренцию, если начнет коммерциализацию своих внутренних разработок на внешнем рынке.
Источники “Ъ” на рынке микроэлектроники и IT рассказали, что «Росатом» планирует купить долю в интеграторе AT Consulting, который в ходе предпродажного аудита оценен в 10–12 млрд руб. Один из собеседников “Ъ” уточнил, что сделку готовит директор по цифровизации «Росатома» Екатерина Солнцева. Она Солнцева отказалась обсуждать с “Ъ” возможность покупки AT Consulting. В пресс-службе «Росатома» и AT Consulting отказались от комментариев.
По данным Kartoteka.ru, ООО «ЭйТи Консалтинг» входит в АО «Группа ЭйТи», 50% которого у гендиректора компании Сергея Шилова и 50% — у Дмитрия Потапова. АО владеет также ООО «Р.Т Решения», ООО «Философия.ИТ», ООО «Тектус.ИТ», ООО «ЭйТи Сибирь» и ООО «ЭйТи Сервис». В 2020 году выручка ООО «ЭйТи Консалтинг» составила 4,4 млрд руб., чистая прибыль — 842 млн руб. Совокупная выручка группы компаний в 2020 году составила 13,1 млрд руб. при чистой прибыли 2 млрд руб.
AT Consulting известна своими проектами в области цифровизации госсектора, среди которых «Электронное правительство», система «Одно окно», разработанная для МФЦ, а также единая интеллектуальная система обеспечения деятельности (ИСОД) МВД. Последний проект стал поводом для возбуждения уголовного дела в отношении главы и совладельца компании Сергея Шилова. Следователи настаивали, что ИСОД так и не была реализована в полном объеме, при этом МВД был нанесен ущерб в размере 1,4 млрд руб. (см. “Ъ” от 1 марта 2018 года). В мае 2019 года уголовное дело было прекращено.
В 2021 году особенно явно проявился интерес «Росатома» к консолидации технологических активов и наращиванию собственной IT-инфраструктуры.
В марте корпорация за 2 млрд руб. приобрела у ВЭБ.РФ обанкротившийся центр обработки данных (ЦОД) Xelent (см. “Ъ” от 26 марта). В июне стало известно о переговорах девелопера PNK Group по продаже «Атомдата-центру» (принадлежит «Росатому») ЦОД в Медведково мощностью 4 тыс. серверных стоек (см. “Ъ” от 20 июля). В декабре источники “Ъ” рассказали о намерении госкорпорации приобрести контроль в АО МЦСТ (разрабатывает процессоры «Эльбрус»).
Еще одна точка приложения усилий «Росатома» — проекты в области цифровизации городского хозяйства. В частности, АО «Русатом Инфраструктурные решения» планировало стать единственным поставщиком при реализации проекта «Безопасный город», расходы на который могут составить 97 млрд руб., но эта инициатива не нашла поддержки властей (см. “Ъ” от 10 августа 2020 года).
Действия корпорации уже взывают беспокойство у участников рынка, рассказал член одной из крупных IT-ассоциаций: «У госкорпорации действительно много сильных программистов. И если "Росатом" хочет коммерциализировать свои внутренние разработки, конкуренция с частными предприятиями будет неравной, поскольку у него за спиной бесконечный бюджет».
Президент ассоциации «Руссофт» Валентин Макаров, в свою очередь, предполагает, что «Росатом» движется в направлении IT-экосистемы.
«Это может быть необходимо госкорпорациям для решения вопросов собственной цифровой трансформации. Приобретение уже готовых и продвинутых IT-интеграторов может быть более быстрым решением, чем их выращивание внутри корпорации»,— говорит он.
Покупка подобных активов может быть связана с желанием минимизировать собственные затраты на цифровую трансформацию, согласен исполнительный директор Artezio Павел Адылин, «стоимость услуг интеграторов и IT-компаний на рынке постоянно растет, а учитывая кадровый кризис в IT, увеличение цен продолжится». Поэтому, полагает он, покупка профильного бизнеса, услуги которого потребуются в будущем, поможет сократить издержки и повысить скорость внедрения IT.