Управляющий совет проекта «Комплексная оптимизация производства предприятий атомной отрасли» под руководством генерального директора Госкорпорации «Росатом» Алексея Лихачёва подвёл итоги системного развертывания Производственной системы Росатом (ПСР) по итогам 2022 года. Решением совета Горно-химический комбинат (предприятие Госкорпорации «Росатом», дивизион «Экологические решения») вновь получил статус «Лидер ПСР».
Горно-химический комбинат в четвёртый раз становится обладателем высокого звания. Всего же в 2022 году в контур системного развёртывания ПСР входили 93 предприятия, и 31 из них получило впервые или подтвердило статус «Лидер ПСР», восемь получили статус «Цифровое ПСР- предприятие».
Для подтверждения статуса необходимо было соответствовать целому ряду требований, главное из которых – выполнение всех бизнес-показателей на целевом уровне. Оценивались результаты развития вновь созданного цифрового ПСР-образца «Линия изготовления твэл БН-800», двух поддерживаемых ПСР-образцов на ЗРТ: «Участок изготовления ампул» и «Цех №4, участок изготовления пеналов», трёх вновь создаваемых ПСР-потоков-образцов: «Производство МОКС-топлива» (ЗФТ), «Вывоз ОЯТ РБМК-1000» (ЗРТ), «Вывод из эксплуатации ЯРОО. Заполнение внереакторных помещений ПУГР АД барьерными материалами» (ПВЭ ЯРОО), а также декомпозиция целей, активизация персонала, вовлечённость руководителей, обучение методикам и инструментам ПСР, такие направления как «Каракури», «Развитие предприятий поставщиков» и «ПСР-инжиниринг». Ещё один важный критерий: в 2022 году генеральный директор предприятия и его заместители должны были реализовать не менее одного личного ПСР-проекта. На ГХК в течение года 41 руководитель инициировали личные ПСР-проекты с общим экономическим эффектом 7,6 млн рублей. Внедрено 223 предложения по улучшению с экономическим эффектом 0,6 млн рублей.
Новые задачи, поставленные Госкорпорацией «Росатом» перед предприятиями отрасли в 2023 году – автоматизация и цифровизация производства и сокращение бюрократии. По утверждённой «Дорожной карте создания цифровых ПСР-образцов в процессах обеспечения производства в рамках создания Lean Smart Plant» ГХК должен создать в процессах обеспечения производства цифровые ПСР-образцы «Материально-техническое обеспечение в цехе №4» и «Техническое обслуживание и ремонт в цехе №4», поддерживать достигнутое состояние цифрового ПСР-образца «Линия изготовления твэл БН-800» и продолжать развитие направлений «Предприятия поставщиков» и «ПСР-инжиниринг».