В НПП «Доза» в рамках реализации трехлетней программы «Развитие поставщиков» Производственной системы «Росатом» прошла развивающая партнерская проверка (РПП). Целью проверки стала оценка качества развития ПСР на предприятии по пяти направлениям: «Декомпозиция целей», «Продуктовые потоки», «Реализация проектов», «Обучение» и «Мотивация персонала», а также определение зон развития и лучших практик.
В состав комиссии РПП вошли: руководитель проекта Департамента ПСР и ОЭ Слынёв А.С., начальник отдела развития ПСР Курской АЭС Зорин А.Н., инженер отдела развития ПСР Курской АЭС Филоненко А. В., а также руководители проекта по развитию Производственной системы «Росатом» АО «ПСР» Трачук А.В., Лебедев М.В. и Селифанов В.В.
Эксперты ознакомились с новым производственным комплексом, электронным вариантом инфоцентра, проверили соответствие планировок производственных площадок требованиям стандартов по безопасности и охране труда. Также посетили сборочный цех, помещение прогона и участок изготовления тайлов для блоков детектирования собственного производства.
Программа «Развитие поставщика» реализуется в НПП «Доза» уже третий год. В 2023 году успешно реализованы два ПСР-проекта: «Совершенствование процесса производства прибора РЗБА-07Д» и «Совершенствование информационного потока при заказе эксплуатационной документации к приборам». В результате сокращено время производства установок РЗБА-07Д на 18%, а время оформления эксплуатационной документации на 30%.
В данный момент ведется разработка тренингов и учебных программ для «Фабрики процессов» – корпоративного учебного центра, деятельность которого направлена на обучение сотрудников основам бережливого производства. Сотрудники предприятия проходят обучение по внедрению улучшений в процесс и использованию системы 5S. Также внедряется система предложений по улучшениям (ППУ).
По всем направлениям проверки компания получила высокие баллы. План по выполнению показателей развития ПСР на 2023 год реализован в полном объеме. Итогом работы комиссии стал подписанный участниками Меморандум, в котором дана оценка выполнения основных показателей развития ПСР на предприятии и предложены рекомендации по дальнейшему эффективному развитию.
Производственная система «Росатом» – это культура бережливого производства и система непрерывного совершенствования процессов. Внедрение и применение на постоянной основе инструментов ПСР позволяет сократить затраты, сроки протекания процессов, улучшить качество продукции и оказываемых услуг, а также повысить безопасность сотрудников при выполнении производственных задач.
Фабрика процессов — учебная площадка практического обучения принципам и инструментам Производственной системы Росатом (ПСР), где каждый участник на модели реального процесса получает практический опыт применения инструментов бережливого производства.
ППУ (Система предложений по улучшениям) – это деятельность, направленная на повышение результативности деятельности компании. Предложения по улучшению помогают выявить проблемы, найти эффективные решения и повысить эффективность работы. ППУ могут быть направлены на повышение качества продукции, снижение издержек, улучшение процессов внутри компании, удовлетворение потребностей клиентов, повышение эффективности работы или любые другие цели, связанные с улучшением существующего состояния в достижении определенных результатов.
