Производственная система Росатома (ПСР) (587) | Организации

Юридический статус: 
ОАО
Адрес: 

г. Москва, 115191, Гамсоновский переулок, д.2, стр. 1

Телефон: 
+7 (495) 967-36-61

Внедрение Производственной системы «Росатом» (ПСР) – масштабный отраслевой проект, призванный не только повысить производительность труда до уровня зарубежных конкурентов Госкорпорации «Росатом» и сократить издержки, но и повысить заработную плату и сформировать новые правила карьерного роста.

В основе ПСР лежит НОТПиУ Министерства среднего машиностроения СССР – система научной организации труда, производства и управления. Кроме того, в ПСР включены и адаптированы под отраслевую специфику лучшие достижения и инструменты из других современных систем, в частности, принципы Toyota Production System японской автомобильной компании «Тойота». Основной принцип ПСР, как и производственной системы «Тойота», заключается в том, чтобы в максимально сжатые сроки с минимально возможными затратами ресурсов при требуемом уровне качества обеспечивать потребности потребителя.

Целью внедрения ПСР является создание на базе лучших образцов отечественного и зарубежного опыта универсальной методологии системы управления комплексной оптимизацией производственных и управленческих процессов, апробация ее на предприятиях Госкорпорации «Росатом». Дальнейшее развитие ПСР будет происходит в виде программных решений, направленных на повышение производственной эффективности ключевых продуктов, а также тиражирования опыта ПСР в других отраслях экономики.

Задачами ПСР  являются:

  • Выявление ключевых продуктов Росатома и параметров их конкурентоспособности;
  • Постановка целей по ключевым продуктам;
  • Разработка методических документов по применению инструментария оптимизации производственных процессов, диагностики системы управления производством и трудовых ресурсов;
  • Оптимизация производственных процессов;
  • Проведение комплексной диагностики производства по ключевым продуктам с целью выявления резервов повышения производственной эффективности;
  • Утверждение и запуск комплексных программ повышения производственной эффективности дивизионов по результатам проведённой диагностики;
  • Создание отраслевой инфраструктуры для обеспечения процесса повышения производственной эффективности.

Система обеспечивает реализацию стратегических целей посредством обучения персонала, а также через возможности постоянного совершенствования и непрерывного улучшения для повышения производительности труда, улучшения качества, снижения затрат и удовлетворения требований заказчика. Внедрение ПСР нацелено на встраивание идей рачительности и оптимальности в логику принятия управленческих решений на производстве, а через производство - и в другие процессы и структурные подразделения компании.

ПСР призвана максимизировать продуктивные действия на единицу времени на каждом рабочем месте путем последовательного исключения потерь в производственных и управленческих процессах. ПСР обеспечивает поступательный рост производительности производственных процессов, снижение себестоимости продукции и повышение качества рабочего и управленческого труда. Кроме того, ПСР направлена на борьбу с любыми потерями: излишние складские запасы, межоперационные заделы, время простоя, лишние перемещения.

Развитие и внедрение ПСР началось во второй половине 2008 года, когда генеральным директором Госкорпорации «Росатом» Сергеем Кириенко была поставлена цель увеличить производительность труда в отрасли до 2020 года в четыре раза, сократить издержки и как следствие - снизить себестоимость выпускаемой продукции. 29 декабря 2008 года был подписан приказ «О внедрении производственной системы «Росатом» в организациях отрасли».

С 2009 года производственная система активно начала внедряться в ОАО «Концерн Росэнергоатом». Именно в Концерне реализованы первые учебные программы по инструментам ПСР и запущен процесс обучения. Более того, начата практическая работа на на пилотных участках строящихся и действующих АЭС,  машиностроительном комплексе.  

В 2010 году по линии ПСР успешно реализовано 54 проекта. На первом этапе внедрения выбирались пилотные участки на ряде предприятий.

С августа 2011 года запущен второй этап развития ПСР, когда система внедряется на основных производственных цепочках предприятий Росатома.

В настоящий момент система развернута на 79 предприятиях отрасли, которые разделены на три группы, в порядке приоритетности (группы А, Б и С). Среди предприятий группы А выделены наиболее приоритетные, получившие статус эталонных, где ведутся перспективные проекты, результат которых планируется транслировать на другие предприятия. Многие предприятия Росатома уже достигли определенных положительных результатов по внедрению системы.

Последнее обновление: 13 ноября 2014

Новости (560)

Кольская АЭС подтвердила статус «Цифровое ПСР-предприятие» - 2 февраля 2023

ППГХО оптимизировал по ПСР процесс переработки «желтого кека» - 18 января 2023

Корпорация «Электросевкавмонтаж» провела партнерскую проверку качества в волгодонском «Атомспецсервисе» - 27 декабря 2022

Завершился ежегодный отраслевой форум «Лидеры ПСР» - 14 декабря 2022

Цифровые решения Калининской АЭС признаны достойными тиражирования - 5 декабря 2022

В НПП «Доза» прошла развивающая партнерская проверка качества Производственной системы «Росатом» - 8 ноября 2022

На Петрозаводскмаше успешно прошёл аудит готовности к проверке производственной системы Росатома - 3 ноября 2022

АО «Точмаш» поделилось опытом реализации Производственной системы Росатома - 27 сентября 2022

Липецкая область поделится с регионами опытом бережливого производства в госорганизациях - 23 сентября 2022

На ПО «Маяк» начала работу сертифицированная Фабрика процессов по отработке инструментария ПСР для специалистов стройкомплекса - 16 сентября 2022

Сотрудница Нововоронежской АЭС Анастасия Фёдорова стала лучшим амбассадором спорта в Росэнергоатоме - 2 сентября 2022

На СХК впервые прошел чемпионат малых групп по применению подходов и инструментов ПСР - 4 августа 2022

20 работников Кольской АЭС удостоены награды «Лидер ПСР» - 22 июля 2022

Росатом примет участие в ускоренной разработке инвестиционных карт регионов - 20 июля 2022

Трое сотрудников Смоленской АЭС признаны лидерами Электроэнергетического дивизиона в развитии производственной системы Росатома - 15 июля 2022

Росэнергоатом провел на Курской АЭС-2 первую встречу Цехового клуба заказчиков строительных объектов - 8 июля 2022

Смоленская АЭС в шестой раз подтвердила статус «Предприятие – лидер ПСР» - 9 июня 2022

Росатом и ФМБА обсудили в Снежинске проекты по развитию медицинских учреждений - 29 апреля 2022

Росатом рассказал об участии в проекте «Бережливый регион» на Сибирском форуме «Производительность и устойчивое развитие» - 19 апреля 2022

Балаковская АЭС возглавила рейтинг предприятий-лидеров Производственной системы Росатома - 15 апреля 2022

Страницы