Производственная система Росатома (ПСР) (554) | Организации

Юридический статус: 
ОАО
Адрес: 

г. Москва, 115191, Гамсоновский переулок, д.2, стр. 1

Телефон: 
+7 (495) 967-36-61

Внедрение Производственной системы «Росатом» (ПСР) – масштабный отраслевой проект, призванный не только повысить производительность труда до уровня зарубежных конкурентов Госкорпорации «Росатом» и сократить издержки, но и повысить заработную плату и сформировать новые правила карьерного роста.

В основе ПСР лежит НОТПиУ Министерства среднего машиностроения СССР – система научной организации труда, производства и управления. Кроме того, в ПСР включены и адаптированы под отраслевую специфику лучшие достижения и инструменты из других современных систем, в частности, принципы Toyota Production System японской автомобильной компании «Тойота». Основной принцип ПСР, как и производственной системы «Тойота», заключается в том, чтобы в максимально сжатые сроки с минимально возможными затратами ресурсов при требуемом уровне качества обеспечивать потребности потребителя.

Целью внедрения ПСР является создание на базе лучших образцов отечественного и зарубежного опыта универсальной методологии системы управления комплексной оптимизацией производственных и управленческих процессов, апробация ее на предприятиях Госкорпорации «Росатом». Дальнейшее развитие ПСР будет происходит в виде программных решений, направленных на повышение производственной эффективности ключевых продуктов, а также тиражирования опыта ПСР в других отраслях экономики.

Задачами ПСР  являются:

  • Выявление ключевых продуктов Росатома и параметров их конкурентоспособности;
  • Постановка целей по ключевым продуктам;
  • Разработка методических документов по применению инструментария оптимизации производственных процессов, диагностики системы управления производством и трудовых ресурсов;
  • Оптимизация производственных процессов;
  • Проведение комплексной диагностики производства по ключевым продуктам с целью выявления резервов повышения производственной эффективности;
  • Утверждение и запуск комплексных программ повышения производственной эффективности дивизионов по результатам проведённой диагностики;
  • Создание отраслевой инфраструктуры для обеспечения процесса повышения производственной эффективности.

Система обеспечивает реализацию стратегических целей посредством обучения персонала, а также через возможности постоянного совершенствования и непрерывного улучшения для повышения производительности труда, улучшения качества, снижения затрат и удовлетворения требований заказчика. Внедрение ПСР нацелено на встраивание идей рачительности и оптимальности в логику принятия управленческих решений на производстве, а через производство - и в другие процессы и структурные подразделения компании.

ПСР призвана максимизировать продуктивные действия на единицу времени на каждом рабочем месте путем последовательного исключения потерь в производственных и управленческих процессах. ПСР обеспечивает поступательный рост производительности производственных процессов, снижение себестоимости продукции и повышение качества рабочего и управленческого труда. Кроме того, ПСР направлена на борьбу с любыми потерями: излишние складские запасы, межоперационные заделы, время простоя, лишние перемещения.

Развитие и внедрение ПСР началось во второй половине 2008 года, когда генеральным директором Госкорпорации «Росатом» Сергеем Кириенко была поставлена цель увеличить производительность труда в отрасли до 2020 года в четыре раза, сократить издержки и как следствие - снизить себестоимость выпускаемой продукции. 29 декабря 2008 года был подписан приказ «О внедрении производственной системы «Росатом» в организациях отрасли».

С 2009 года производственная система активно начала внедряться в ОАО «Концерн Росэнергоатом». Именно в Концерне реализованы первые учебные программы по инструментам ПСР и запущен процесс обучения. Более того, начата практическая работа на на пилотных участках строящихся и действующих АЭС,  машиностроительном комплексе.  

В 2010 году по линии ПСР успешно реализовано 54 проекта. На первом этапе внедрения выбирались пилотные участки на ряде предприятий.

С августа 2011 года запущен второй этап развития ПСР, когда система внедряется на основных производственных цепочках предприятий Росатома.

В настоящий момент система развернута на 79 предприятиях отрасли, которые разделены на три группы, в порядке приоритетности (группы А, Б и С). Среди предприятий группы А выделены наиболее приоритетные, получившие статус эталонных, где ведутся перспективные проекты, результат которых планируется транслировать на другие предприятия. Многие предприятия Росатома уже достигли определенных положительных результатов по внедрению системы.

Последнее обновление: 13 ноября 2014

Новости (530)

В Росатоме завершился IV этап конкурса предложений по улучшениям и проектов ПСР - 24 ноября 2021

НПП «Доза» готовит к отгрузке на Курскую АЭС крупную партию установок РЗБА-09Д - 16 ноября 2021

Первый заместитель Председателя Правительства РФ Андрей Белоусов выступил за воссоздание рационализаторства как культурного явления - 8 ноября 2021

Учебно-тренировочный центр Ростовской АЭС провёл обучение госслужащих Волгодонска по программам «Производственной системы Росатом» и «Бережливый город» - 27 октября 2021

На «ЗиО-Подольск» обсудили планы трансформации в Lean Smart Plant - 27 октября 2021

На Смоленской АЭС определили победителей первого этапа конкурса лучших проектов производственной системы Росатома - 21 октября 2021

Представители ряда предприятий Росатома посетили «ЗиО‑Подольск» - 14 октября 2021

Команда ПСР-проекта, АО «ПСР» и Ленинградская АЭС подвели с заказчиком промежуточные итоги реализации программы «Эффективный регион» - 12 октября 2021

В НПП «Доза» реализуется ПСР проект «Совершенствование процесса производства прибора РЗБА-09Д» - 4 октября 2021

Росатом принимает участие в организации Кубка по рационализации и производительности - 1 октября 2021

Машиностроительная корпорация «Сплав» посетила Ленинградскую АЭС для изучения производственной системы Росатома - 20 сентября 2021

В НПП «Доза» дан старт ПСР-проекту «Совершенствование процесса производства прибора РЗБА-09Д» - 11 августа 2021

Руководитель Производственной системы Росатома встретился с губернатором Ульяновской области - 2 июля 2021

Методы Производственной системы Росатома помогли изготовить оборудование для Амурского газоперерабатывающего завода - 30 июня 2021

Росатом принял участие в III Федеральном форуме «Производительность 360» - 21 июня 2021

АО «ОКБМ Африкантов» подтвердило статус «Лидер ПСР» - 31 мая 2021

На Калининской АЭС создан пилотный ПСР-образец по оперативному управлению эксплуатацией энергоблоков - 25 мая 2021

Представители Росатома посетили Нововоронежскую АЭС - 14 мая 2021

Производственная система Росатома позволит увеличить выручку до 4 трлн рублей к 2030 году - 12 мая 2021

На Курской АЭС завершилась партнёрская проверка качества развёртывания ПСР - 26 марта 2021

Страницы