В апреле 2026 года на предприятии НХПТ успешно завершился проект по повышению производительности инструментального цеха на примере изготовления дроссельных устройств Dу10 одноступенчатых и Dу32 многоступенчатых — оборудования, применяемого на атомных электростанциях. За время проекта удалось сократить сроки производства дроссельных устройств Dу10 в 8 раз, Dу32 — почти в 4 раза, а объём производства вырос в 4 раза.
Проект реализовывался на протяжении нескольких месяцев и был направлен на три ключевые цели: сокращение производственного цикла, рост производительности цеха и снижение числа отчётов о несоответствии. По всем направлениям плановые показатели были не просто достигнуты, но и перевыполнены.
Срок изготовления дроссельных устройств Dу10 одноступенчатых сокращён со 120 до 15 дней — целевой показатель превышен в 2 раза.
Срок изготовления Dу32 многоступенчатых снизился со 120 до 31 дня — план перевыполнен на 30%.
Производительность цеха по обоим типам устройств выросла с 50 до 206 штук — превышение плана составило около 30%.
Количество отчётов о несоответствии сокращено с 21 до 1.
В ходе проекта сотрудники предприятия реализовали целый комплекс организационных и технологических мероприятий: разработали новую форму отчёта для отслеживания производственного цикла продукции АЭС, скорректировали режим работы и процедуру выдачи металла на центральном складе, внедрили лист производственного анализа, составили разделительную ведомость для цеха и оборудования, утвердили график работы погрузчиков и организовали рабочие места по методологии 5С. Кроме того, была введена новая штатная единица — технолог инструментального цеха.
Итоги были подведены на общем собрании с участием генерального директора НХПТ Евгения Кравченко и представителя АО «ПСР» Андрея Трачука. Все количественные и качественные показатели проекта достигнуты, ключевые мероприятия выполнены в полном объёме.
«Когда мы начинали проект, скептиков хватало: сократить цикл со 120 дней до 30 казалось амбициозно. Мы справились за 15. Это не случайность — это результат слаженной работы команды сотрудников и правильно выстроенных процессов», — отметил начальник инструментального цеха НХПТ Сергей Комаров.
Работа по развитию производственной системы на НХПТ продолжается. Вторым ключевым направлением станет совершенствование процесса подготовки заказов для включения в систему планирования. Реализация этого этапа запланирована до 1 октября 2025 года.
