На омском заводе «НХПТ» продолжается системная работа по оптимизации в рамках развития собственной производственной системы. В основу методологии легли лучшие практики и подходы Госкорпорации «Росатом».
Ключевым стратегическим решением стало внедрение на предприятии новой функции — «Оптимизация производственной системы». Для её реализации с 2026 года в «НХПТ» введена новая руководящая должность — «руководитель проекта по внедрению производственной системы». На эту позицию назначена Екатерина Медведева.
«Моя основная задача — со временем создать полноценный Центр компетенций предприятия по улучшению процесса производства, — отмечает Екатерина Медведева. — Мы начинаем с глубокого анализа, чтобы системно выявлять точки роста, внедрять эффективные инструменты и формировать культуру непрерывных улучшений. В перспективе этот центр станет драйвером операционной эффективности всего завода».
Работу по внедрению современной производственной системы Екатерина Медведева будет координировать совместно с экспертом АО «ПСР» атомной отрасли Андреем Трачуком.
Кроме того, коммерческий директор «НХПТ» Елена Жалецкая совместно с Андреем Трачуком провели аудит для определения проблемных зон и приступили к детальному анализу процессов и разработке конкретных предложений по их улучшению.
Параллельно на заводе продолжается реализация двух пилотных проектов улучшений: первый направлен на совершенствование системы оперативного планирования, второй — на оптимизацию производства конкретной номенклатуры продукции.
