О будущем ОАО «КМЗ» заводчанам рассказал президент Топливной компании «ТВЭЛ» Юрий Оленин
Состоявшийся 10 ноября визит президента ТВЭЛа на наше предприятие был, конечно же, событием ожидаемым. Причём не только для заводчан, но и для жителей Коврова – жизнь предприятия неотделима от жизни города. Уверенность в будущем Ковровского механического завода – во многом залог спокойствия и социальной стабильности города.
ПСР – ЭТО БУДУЩЕЕ
Юрий Оленин побывал в отделениях №№1, 2, 4 производства ГЦ, посмотрел, каких успехов добились заводчане, реализуя инструменты Производственной системы Росатома. Темпы развития внушают оптимизм – сокращаются производственные площади, увеличивается производительность труда, растёт заработная плата.
Юрий Александрович пообщался с рабочими, и, надо сказать, заводчане высокого гостя не смущались, рассказывали обо всём, что происходит на участках. Побывал президент ТВЭЛа и в обновлённом гемба-офисе (помещении, где проходят ежедневные производственные совещания). Директор ОАО «КМЗ» Ю. Мамин объяснил, что совещания в гемба-офисе позволяют решать возникающие проблемы на месте, это, конечно же, идёт только на пользу производственному процессу в целом.
Но самая главная удача Ковровского механического завода (помимо производственных показателей, конечно) – заинтересованность рабочих. Совсем недавно идеи ПСР заводчане воспринимали в штыки, не верили, что от такой простой вещи, как, например, перестановка станков, может вырасти зарплата, не видели смысла в предложениях по улучшению.
Работа коллектива КМЗ высоко оценивается специалистами. Так, исполнительный директор Дирекции по ПСР ОАО «ТВЭЛ» Александр Курников признался, что наше предприятие по темпам развития ПСР является лидером среди предприятий Топливной компании. Но на достигнутом останавливаться нельзя – нужно двигаться далее.
ПЕРСПЕКТИВЫ ВПЕЧАТЛЯЮЩИЕ
О настоящем и будущем Ковровского механического завода Юрий Оленин рассказывал уже более подробно на встрече с активом завода. Начал Юрий Александрович с главного – думая о будущем, никому из заводчан нельзя отделять себя от атомной отрасли в целом. Наша общая задача – стать мировыми лидерами.
Сегодня можно с уверенность говорить о том, что перспективы развития Ковровского механического завода очень хорошие, причём на много лет вперёд. В стратегии развития Топливной компании ОАО «КМЗ» отводится ведущая роль – всё производство газовых центрифуг в России будет сосредоточено на двух предприятиях: КМЗ и УЗГЦ. На развитие ОАО «КМЗ» Топливная компания в 2012 году планирует инвестировать более 1,2 млрд. рублей!
Но, говоря о развитии, нужно помнить и о таком понятии, как конкуренция. Соперники наши не дремлют. Юрий Оленин сказал:
– Основные наши с вами конкуренты – компании Areva, Urenco – громогласно заявляют о своих планах, из которых следует, что России отводится лишь минимальный сегмент обогатительного рынка. Разумеется, нас такое положение дел не устраивает.
Побороться с конкурентами нам вполне по силам. Тем более что в части газовых центрифуг Россия по-прежнему занимает лидирующие позиции.
Чтобы чувствовать себя уверенно, нужно по максимуму снизить себестоимость центрифуги. Для этого на Ковровском механическом заводе, как впрочем и на других предприятиях ТК, реализуются программы «Новый облик». Оптимизация производственных процессов происходит за счёт сокращения инфраструктурных издержек.
Но все эти процессы отнюдь не означают, что людей будут выгонять на улицу. За всё время работы Топливной компании ни одно из предприятий не было закрыто, ни один актив компании не был продан.
Позиция ТК, как отметил Юрий Оленин, – развитие и успешное будущее своих предприятий. Так, на владимирском Точмаше создан центр механотроники, ОАО «ЧМЗ» становится металлургическим центром ТК, а на КМЗ в ближайшее время будет открыто дополнительное производство изделий из углепластика.
ПРОФЕССИОНАЛАМ – ВЫСОКУЮ ЗАРПЛАТУ!
– Мы живём не для того, чтобы создавать газовые центрифуги, а делаем их для того, чтобы хорошо жить, – сказал Юрий Оленин.
Высокая заработная плата – одна из основных слагаемых успеха любого предприятия. Работникам КМЗ в этом смысле грех жаловаться – средняя зарплата у нас больше, чем на других промышленных предприятиях города. Однако, по мнению президента ТВЭЛ, даже 25 тыс. рублей на сегодняшний день – маловато. Тем более, когда коллектив завода показывает хорошие результаты, полностью удовлетворяющие руководство ТК.
Ю. Оленин отметил, что повышение зарплаты на КМЗ должно идти более высокими темпами, чем было заявлено ранее. Уже в 2012 году средняя зарплата на заводе должна составить 35 тыс. рублей.
ДОСТОЙНЫМ – НАГРАДЫ!
Приятным моментом встречи стало вручение заводчанам, сотрудникам дочерних и аутсорсинговых компаний КМЗ наград Госкорпорации «Росатом» и Топливной компании «ТВЭЛ». Почётными грамотами и благодарностями были отмечены 25 человек.
Среди награждённых и работники администрации Коврова. Глава города Виктор Кауров удостоен нагрудного знака «За вклад в развитие атомной отрасли» II степени. Благодарственное письмо от Госкорпорации «Росатом» вручено директору школы №22 Инне Гавриловой. И. Гаврилова отметила, что сегодня просто необходимо поддерживать учебные заведения страны, помогать педагогам на всех уровнях, иначе мы получим поколение нищих умом и духом.
– Я рада, что Ковровский механический завод вместе с Топливной компанией «ТВЭЛ» и Госкорпорацией «Росатом» понимают это.
ВРЕДИТЕЛЯМ – ОТПОР!
В завершение визита Юрий Оленин встретился с ковровскими журналистами. Президент ТВЭЛа ещё раз подчеркнул, что завод наш будет поступательно развиваться, а все слухи о якобы скором его закрытии не соответствуют действительности.
– Это не просто глупость, а гиперглупость, – сказал Юрий Александрович. – Считаю, что те, кто распускают такие слухи, – настоящие вредители, которые не хотят видеть процветающим ни город, ни завод.
Рассказал Ю. Оленин и о социальном партнёрстве Топливной компании, завода и города: «Нельзя говорить о будущем завода без города. Заводчане – высококлассные специалисты, и они должны жить в комфортном городе, а мы будем городу помогать».
Президент пообещал, что в будущем году в Коврове появятся ещё 20 замечательных детских игровых комплексов, реализуются и другие социальные проекты.