На Калининской АЭС (филиал АО «Концерн Росэнергоатом») завершилась итоговая развивающая партнёрская проверка качества развития Производственной системы «Росатом» (ПСР)*. Её целью стало подтверждение выполнения количественных и качественных критериев для подтверждения отраслевого статуса «Лидер ПСР» за 2025 год.
Эксперты в составе представителей Концерна «Росэнергоатом» комплексно оценили результаты по ключевым направлениям: декомпозиция целей, продуктовые потоки, внедрение ПСР-образцов в продуктовых потоках и в процессах обеспечения производства, активизация персонала, развитие поставщиков, а также внедрение стандартов ПСР-инжиниринга.
Директор Калининской АЭС Виктор Игнатов отметил, что развивающая партнёрская проверка - это глубокая оценка, позволяющая увидеть, насколько верно выбраны приоритеты, как продвигается работа, есть ли реальные сдвиги. По его словам, мнение и оценка экспертов имеют для атомной станции особое значение, поскольку речь идёт не только о престиже самой АЭС, но и о репутации Концерна в целом и об эффективности работы всего коллектива.
Виктор Игоревич представил основные итоги развития ПСР на Калининской АЭС в 2025 году. Реализовано 12 ПСР-проектов, каждый из которых был направлен на совершенствование производственных процессов и сокращение затрат. Сотрудниками атомной станции подано 619 предложений по улучшениям. Разработаны и внедрены три устройства «каракури», которые облегчают тяжёлый труд и выполнение операций в труднодоступных местах производственных помещений.
Обучение персонала по программам ПСР осуществляют 6 ПСР-тренеров, на базе АНО «Корпоративная Академия Росатома» подготовлен старший тренер. Инструменты ПСР-инжиниринга внедрены на строительной площадке здания полномасштабного тренажёра блочного щита управления энергоблоком №1.
Члены комиссии высоко оценили представленные материалы и результаты проделанной работы. По всем направлениям проверки Калининская АЭС получила высокие баллы. План по выполнению показателей развития ПСР на 2025 год реализован в полном объёме.
По словам экспертов, персонал атомной станции демонстрирует высокую вовлечённость и самостоятельно ищет пути для дальнейших улучшений. Уже подготовлен значительный пул инициатив, которые планируется поэтапно внедрять как в составе информационных систем, так и в виде самостоятельных решений.
Как лучшая практика отмечен ПСР-образец «Обращение с ядерным топливом», где было проведено исследование по определению скорости выгорания изотопа бора-10 в теплоносителе. Полученные данные позволили повысить точность прогнозирования длительности топливных кампаний на энергоблоках с водо-водяными энергетическими реакторами. Это даёт возможность своевременно корректировать графики ремонтов энергоблоков и планируемые загрузки топлива, что напрямую влияет на рост выработки электроэнергии.
Высокую оценку получила инфраструктура обучения. На Калининской АЭС работает наибольшее в отрасли число ПСР-тренеров в расчёте на одного сотрудника. Подготовлен старший тренер, который занимается обучением тренерского состава.
Отмечено, что очное обучение показывает значительно более высокую эффективность по сравнению с электронным форматом. Инфраструктура обучения находится на очень высоком уровне: тренерский состав поддерживается и развивается, есть мотивация и заинтересованные сотрудники, а эффект от их работы заметен в реальных результатах улучшений.
Итогом визита комиссии стал подписанный меморандум, в котором зафиксированы достигнутые результаты и подтверждён высокий уровень развития Производственной системы «Росатом» на Калининской АЭС.
В завершение руководитель команды экспертов, заместитель директора департамента – руководитель проектного офиса по ПСР-инжинирингу и операционной эффективности АО «Концерн Росэнергоатом» Юрий Шахабутдинов отметил, что Производственная система «Росатом» вышла за рамки атомной отрасли и направлена на повышение эффективности управления в регионах. Концерн «Росэнергоатом» курирует два региона, в которых в тесном взаимодействии с правительствами этих субъектов внедряется бережливое управление. По аналогии с ПСР-образцами создаются образцовые решения местного, регионального и федерального уровней. Программа охватывает все ключевые сферы – строительство, ЖКХ, медицину и здравоохранение, образование и социальную защиту.
