«ИнтерПолярис» провел серию внутренних аудитов по ключевым бизнес-процессам и программам

В первом квартале 2026 года «ИнтерПолярис» успешно провел серию внутренних аудитов, охвативших ключевые бизнес-процессы и программы. Это плановая работа, направленная на оценку эффективности, выявление зон роста и поддержание высоких стандартов качества во всех сферах нашей деятельности.

Ключевые направления проверок:

• Управление Качеством (УП-2). Группа по развитию системы менеджмента качества отдела качества продемонстрировала отличный результат, набрав 89% по итогам аудита. Это подтверждает нашу приверженность высоким стандартам и постоянному совершенствованию.
• Маркетинг и Развитие Продаж (ОБП-1). Во время аудита этого бизнес-процесса проверялась работа Отдела тендерного сопровождения, Отдела анализа проектов и Отдела маркетинга. Результат в 89% свидетельствует о слаженной работе подразделений и эффективной работе процесса.
• Разработка Изделий (ОБП-2). В этот процесс вовлечены Главный конструктор, Конструкторский отдел, Отдел разработки текстовой конструкторской документации, Отдел автоматизированных систем управления технологическими процессами. Отдел научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и Метрологическая служба. Аудит показал удовлетворительный результат в 85%, что дает нам четкое понимание направлений для дальнейшего развития.

Результаты аудитов программ обеспечения качества (ПОК):

Особое внимание было уделено оценки результативности выполнения программ обеспечения качества, где мы также достигли высоких показателей:

• ПОК-01-2020 (Р,И) - 99,2 балла;
• ПОК-05-2020 (Р,И) - 99,2 балла;
• ПОК-14-2023 (Р,И) - 93,45 балла;
• ПОК-15-2023 (Р,И) - 93,45 балла.

Все оценки проводились на основании строгих чек-листов внутренних аудитов, что гарантирует объективность и сопоставимость результатов.

В апреле аудиторы компании приступят к проверке бизнес-процесса “Управление и реализация проектов” (УП-3), а в мае пройдет аудит процесса “Производство изделий” (ОБП-4).

Успешное завершение внутренних аудитов - это вклад каждого работника в общее дело. Результаты проверок служат не только для оценки, но и для формирования четкого плана действий по оптимизации рабочих процессов и достижению новых высот.