Яковлев Павел, "Атомная энергия 2.0": "Не смог выбрать легкий путь и закрыть глаза на проблемы ядерного наследия"

24 мая 2017

Можно сказать, что нынешнего главного редактора портала «Российское атомное сообщество» Павла Яковлева еще на заре его отраслевой карьеры посетила удача, хотя он был уверен в своих силах и намерениях учиться за рубежом. В конце 1990‑х он получил возможность учиться в филиале государственного университета Вирджинии в городке Уайз, расположенном высоко в горах Аппалачи в юго-западной части штата.

– В 1999 году в отношениях между Россией и США было много оптимизма, и мне удалось получить полный академический грант на четыре года обучения в возрасте 16 лет, – рассказал Павел Яковлев. – Мне помогли не только исключительно отличные школьные оценки в России, но и не менее важные для американцев социальные интересы – я посещал огромное количество кружков во Дворце пионеров на Ленинских горах в Москве, хорошо знал английский язык, а также увлекался мировой историей. Подавая документы на поступление, я открыто написал, что смогу учиться только при полной финансовой поддержке, и в итоге такая смелость заинтересовала один из университетов.

Наш собеседник сказал, что во время учебы у него была студенческая виза, которая разрешала работать только на кампусе, небольшое количество часов и за самую минимальную зарплату, поэтому он неофициально подрабатывал строителем-кровельщиком в местной компании.

Первое письмо домой

– Это был мой самый ценный опыт в США, так как именно там меня научили «работать» – много, качественно, в команде, с уважением к начальству и клиентам, – отметил Павел. – Это была тяжелейшая работа, первые несколько лет я только таскал вверх по лестнице кровлю, убирал старую крышу и мусор, обеспечивал всем необходимым других работников. И только через два с половиной года меня повысили до полноценного «кровельщика», где я уже мог выполнять практически любые по сложности работы. Хочу также отметить, что физический труд помог мне сохранить свое здоровье и стать дисциплинированным, чему я очень рад по сей день.

Самой большой сложностью в зарубежной практике Павел Яковлев назвал выбор направления учебы.

– У меня просто не хватило жизненного опыта, я выбрал относительно легкий по учебе и неглубокий факультет политологии, о чем до сих пор очень жалею и стараюсь наверстывать знания в инженерных науках, – подчеркнул наш герой.

В общежитии Университета Вирджинии

Что касается других барьеров, например в культуре и менталитете, то, по словам Павла, нашим соотечественникам чаще свойственен снобизм, а там это считается очень дурным тоном. Вежливость, учтивость, улыбка и положительный тон откроют вам двери в любые места и помогут легко найти друзей и единомышленников.

И все же спустя какое‑то время Павел решил вернуться в Россию – на то были свои причины.

– Во-первых, дальнейшее обучение в юридической школе, в которую я собирался поступать, стоило очень больших денег, и я хотел брать образовательный кредит, – продолжил Яковлев. – Во-вторых, я посчитал, что в Америке и так очень много талантливых молодых людей, и что в России я буду более востребован и полезен. В-третьих, США сильно изменились после падения башен-близнецов 11 сентября 2001 года – в стране началась откровенная милитаристская пропаганда, что мне не понравилось.

В энергетике я оказался благодаря своей матери, которая много лет работала главным редактором корпоративного журнала предприятия «Радон», занимающегося переработкой радиоактивных отходов и обеспечением радиационной безопасности.

Так, уже в России у нашего героя родилась идея открыть свое дело. Вернувшись в Москву в 2004 г., он устроился в американскую компанию аналитиком по маркетингу. Однако в 2006 г. его мама решила открыть независимый журнал о комплексной безопасности в атомной отрасли, который мог бы быть интересен не только специалистам, но и общественности.

– Я уволился из американской компании и пришел в новый журнал создавать английскую версию, заниматься редакторской работой и продавать подписку зарубежным компаниям, – рассказал Павел. – В проекте я стал участвовать во многом потому, что предвидел трудности в популяризации и передаче критических знаний и опыта, с которыми столкнется атомная отрасль, – пройти мимо для меня означало вновь выбрать легкий путь и закрыть глаза на проблемы, в том числе с ядерным наследием. В итоге в течение восьми лет мы самостоятельно выпускали русско-английский научно-практический журнал «Безопасность ядерных технологий и окружающей среды», который окупался за счет платных публикаций и подписки.

На основе этого журнала в 2009 году мы приняли решение создать отраслевой портал «Российское атомное сообщество» (www.Atomic-Energy.ru), главным редактором которого я являюсь по сегодняшний день. Благодаря широкому освещению международных событий и инновационной архитектуре наш портал сегодня является самым посещаемым профессиональным «атомным» сайтом в России с более 60 000 публикаций и почти 300 собственных видео.

Работа над сайтом мне приносит огромное удовольствие, так как каждый день я имею дело со сложными публикациями и очень умными людьми. Я думаю, что именно жизнь на Западе помогла мне не испугаться трудного направления. Более того, отчасти беру пример с американцев, которые преимущественно очень упорно, качественно и много трудятся, вкладывают много сил в свое профессиональное развитие и деловую культуру. Наконец, я нашел атомную энергетику как одну из наиболее перспективных, прорывных и стратегически важных отраслей российской промышленности – АЭС не загрязняют атмосферу, имеют минимальный экологический след и уникальные прикладные технологии, развивают науку и экономику, а также способны внести значительный вклад в решение энергетических проблем развивающихся стран мира и вывести их из бедности.

Сегодня, сравнивая периоды жизни в США и России, Павел Яковлев заметил одно важное для него отличие наших зарубежных соседей – там всецело поощряется инициативность и открытый диалог между начальством и сотрудниками, решение проблем любого уровня и те самые инновации. На предприятиях чувствуется сплоченность и взаимоуважение, командный дух и равенство, которое прописано не только в корпоративных кодексах этики, но и государственными законами. И все это подкрепляется высокими зарплатами и широкими социальными программами, благодаря чему растет производительность труда и уровень вовлеченности. Такая экосистема позволяет создавать высокопрофессиональные продукты и услуги и отчасти конкурировать с дешевым рынком труда в Азии.

Хотелось бы, отметил молодой специалист, чтобы такая культура приходила не только в частные российские предприятия, но и в государственные. Именно современные механизмы мотивации могут помочь профессионально раскрыться моему поколению и создать основу любого социально ориентированного государства – средний класс с высокими научным и производственным потенциалами.

На тематическом форуме "АТОМЭКСПО" с коллегами-журналистами