7 ноября 2011

Грег Мейер, старший вице-президент корпорации Fluor: «У наc с Россией общие интересы»

Atomic-Energy.ru

В течение последних 20 лет в Соединенных Штатах Америки развивается самый крупный в мире рынок продукции и услуг в сфере обеспечения ядерной и радиационной безопасности, в рамках которого многие компании разработали уникальные технологические решения и подходы. Вложив в ликвидацию «ядерного наследия» около $150 млрд (€112,9 млрд), США рассчитывают решить этот сложнейший вопрос к 2020 году. Компании, наработав богатый опыт экологической реабилитации ядерных объектов, стремятся к выходу на мировые рынки, и в том числе на российский. Наш собеседник – Грег Мейер, старший вице-президент компании Fluor Government Group по экологическому и атомному сектору.

– Г-н Майер, расскажите в нескольких словах о деятельности Вашей компании в области экологической реабилитации ядерных и радиационно опасных объектов. Как долго Вы работаете на этом рынке?

– Компании Fluor уже почти 100 лет. Сегодня это очень большая инженерно-конструкторская организация, в которой работают приблизительно 50 тыс. сотрудников. Компания предоставляет инжиниринговые, строительные и эксплуатационные услуги, осуществляет поставки материалов и консультационную поддержку государственным и коммерческих клиентам в различных секторах деятельности по всему миру.

Направление, за которое я отвечаю, очень активно действует на американском рынке вывода из эксплуатации и экологической реабилитации. Мы работали на большинстве объектов «ядерного наследия», которые находятся в ведении Министерства энергетики США. Среди них площадки Саванна Ривер (Savanna River), Хенфорд (Hanford), Фернальд (Fernald) и Портсмут (Portsmouth).

Мы стояли у истоков этого направления с самого начала атомной эры, которая началась во время Второй мировой войны с Манхэттенского проекта. Сегодня, спустя 60 лет, мы имеем  уникальные технологические возможности и обладаем значительным опытом.

В 2006 году мы успешно вывели из эксплуатации и полностью закрыли площадку завода по обогащению урана в городе Фернальде, штат Огайо. Этот проект изначально оценивался продолжительностью в 27 лет и стоимостью в €9,1 млрд. Fluor завершил его с опережением графика на 12 лет, итоговая стоимость составила  €3,3 млрд.

Снос градирни

Мы также возглавляем консорциум компаний, ведущих работы на площадке АЭС «Саванна Ривер» в Южной Каролине. В сферу нашей деятельности входит управление Национальной лабораторией «Саванна Ривер» – ведомственным центром по экологическим программам Министерства энергетики США.

Мы также участвуем в экологической реабилитации площадки Хенфордского ядерного полигона, расположенного в юго-восточной части штата Вашингтон. Совсем недавно мы выиграли контракт на вывод из эксплуатации уранового рудника в Портсмуте на юге Огайо. Помимо работ, выполняемых для Министерства энергетики США, мы также сотрудничаем и с другими государственными органами, такими как Департамент обороны и Департамент внутренней безопасности США.

– Какие процедуры выполняются в процессе реабилитации объектов и территорий Вашей компанией? Расскажите, пожалуйста, об их технологических аспектах.

– В первую очередь, мы обеспечиваем внедрение необходимых систем безопасности и проводим тщательное обучение наших специалистов. Мы не начинаем работу над проектом до тех пор, пока не разработан и не утвержден полноценный функциональный план по обеспечению безопасности. Компания Flour успешно справляется с задачами на всех этапах работ: от управления и технического обслуживания, до дезактивации, вывода из эксплуатации, демонтажа и ликвидации объектов.

Прекрасный пример широкого спектра наших возможностей – вывод из эксплуатации и закрытие площадки Фернальд в штате Огайо. Когда мы пришли на этот объект, завод все еще продолжал свою деятельность. Нас наняли полностью очистить и закрыть объект, утилизировать все ядерные материалы, опасные отходы и мусор.

 

Завод в Фернальде в 1993 году

 

Для реализации этой сложной задачи сначала мы помогли местным специалистам переориентироваться с эксплуатационной деятельности на вывод завода из эксплуатации. Затем мы разработали план по демонтажу 320 зданий, включая 10 крупных комплексов по обогащению урана, а также по вывозу более чем 14,1 т урановых продуктов и нескольких тысяч железнодорожных вагонов низко-активных РАО.

Была проделана огромная работа по полноценной классификации и подготовке приемлемых стратегий по утилизации каждой категории РАО. Большое количество мусора и отходов имели совсем незначительное радиационное загрязнение, а отдельная его часть не была загрязнена вовсе. Эта часть была утилизирована прямо на площадке в специально построенных для этого секциях. Остальные радиоактивные отходы были вывезены в специализированные пункты хранения.

 

 Площадка завода в Фернальде в 2006 году

 

Завод в Фернальде был своего рода уникальным проектом потому, что на площадке изначально не были построены объекты для обращения с созданными в процессе вывода из эксплуатации отходами. Нам пришлось разработать и построить огромные комплексы по обращению и кондиционированию РАО, а также значительно расширить инфраструктуру объекта, прежде чем мы смогли приступить непосредственно к демонтажным работам.

Результат проекта в Фернальде лучше всего показать, приведя впечатляющую статистику объемов проведенных работ. Мы успешно демонтировали три очень больших бетонных бункера, кондиционировали и вывезли из них РАО, ликвидировав тем самым крупнейший в мире источник радона. Затем выкопали и вывезли 907,185 т отходов из шести шахт, возвели специализированные секции для захоронения отходов, способные вместить по 3 млн м3 загрязненного грунта и мусора. Мы дезактивировали урановый шлейф площадью 0,91 км2 в водоносном слое, который использовался для питьевой воды; был момент, когда построенный нами комплекс по очистке воды был одним из самых больших в мире.

 

 Площадка завода в Фернальде сегодня

 

Мы также провели самую большую в истории Министерства энергетики США операцию по перевозке низкоактивных РАО – 9100 железнодорожных вагонов, содержащих 888,136 т отходов, прошли дистанцию в 6,4 млн км без единого происшествия.

В 2006 году закончились последние реабилитационные работы на площадке, которая сегодня представляет собой зеленый парк и экологический центр, открытый для широкой общественности.

Другим ярким примером возможностей Flour является проект очистки в Хенфорде двух бетонных бассейнов водоизмещением в 4 млн л каждый для временного хранения ОЯТ плутониевых реакторов. Бассейны были расположены всего в 370 м от реки Колумбии (штат Вашингтон) – четвертой по величине в США. В них размещалось самое большое количество (80%) ОЯТ Министерства энергетики США – 2100 т топлива на урановой основе общей активностью более 50 тыс. Ки (2*106 ТБк). В 2004 году Fluor преодолела контрольный рубеж безопасности площадки, удалив из бассейнов 100 тыс. топливных элементов. Мы промыли и высушили топливо, упаковали его в специально разработанные контейнеры, заварили их и разместили в пункте временного хранения, которое спроектировали и построили специально для этой цели. Мы также вывезли радиоактивный шлам, образовавшийся в восточном (42 м3) и западном бассейнах (8 м3). Шлам состоял из смеси нанесенного ветром песка, продуктов коррозии топлива, осколков бетона, камней, рабочего мусора, продуктов коррозии металлических стеллажей и топливных кассет, а также сгустков ионообменных смол. Мощность дозы в бассейнах превышала 50 мЗв/час.

 

Работы на Хенфордской площадке

 

Это были первые проекты такого рода. Для их реализации мы спроектировали, построили и управляли двумя ЯРОО второго уровня опасности: заводом по просушке ОЯТ охлажденным вакуумом и пунктом хранения ОЯТ (ПХОЯТ). Завод был создан для высушивания контейнеров ОЯТ за счет откачивания из каждого контейнера приблизительно 500 л воды системой вакуумных насосов. ПХОЯТ был спроектирован и построен как подземное хранилище топлива. 450-тонный кран, используемый в ПХОЯТ, является самым большим краном такого типа в США. Мы получили очень много уроков, успешно выполняя эти задания; теперь эти знания и опыт могут быть применены в аналогичных проектах во всем мире.

– Заинтересована ли Ваша компания в сотрудничестве с российскими организациями? В какой форме Вы видите это сотрудничество?

– Используя наш опыт реабилитационных работ в США, мы надеемся вместе с нашими региональными партнерами выступать с предложениями по реализации наиболее сложных и комплексных проектов во всем мире.  Мы понимаем, что в России сейчас очень остро стоит проблема реабилитации. Мы более чем уверены, что, сотрудничая с российскими компаниями, Fluor способен внести значительный вклад в вывод из эксплуатации и реабилитацию объектов и территорий. Россия и США – первые в мире ядерные державы, и проблемы «ядерного наследия» в наших странах примерно одинаковы. США приступили к активному и комплексному решению этих проблем в 1989 году. С тех пор Fluor приобрел значительный опыт и уникальные наработки в этом направлении. Россия также имеет ценнейшие знания и опыт, которыми она может поделиться для решения этих проблем. Совместная работа России и США представляется нам целесообразной и благоразумной.

Как и в США, нашим главным заказчиком и клиентом выступает государство. Fluor готов к сотрудничеству в разных форматах: оказывать услуги по планированию работ, подбору квалифицированных кадров и подрядчиков, их инструктированию и обучению, проводить консультации по современному менеджменту. Наша компания может работать напрямую с российскими государственными организациями или в партнерстве с российскими компаниями. В итоге использование опыта и технологий таких квалифицированных компаний, как Fluor, может серьезно ускорить программу России по выводу из эксплуатации и существенно сократить стоимость работ.

– Какие факторы, помимо опыта, требуются для эффективного выполнения реабилитационных проектов?

– Важно наличие исходных данных, сведений о проекте, объектах и их эксплуатации, а также о местном населении.

Эта информация поможет правильно поставить ключевые вопросы и оценить существующие риски для того, что бы наиболее реалистично определить график и стоимость работ. Наконец, требуется стабильное предоставление финансовых ресурсов в необходимых объемах.

Беседу вела Алена ЯКОВЛЕВА