Научно-деловой портал «Атомная энергия 2.0» представляет экспертное интервью с Алексеем Слезевым, генеральным директором Инжиниринговой компании «СпецАтомРесурс».
- Алексей, расскажите, пожалуйста, про ваш профессиональный путь в атомной отрасли, и как Вы пришли к созданию Инжиниринговой компании «СпецАтомРесурс»?
- Свой путь в атомной отрасли я начал в роли контролера ОТК завода СТМУ «Корпорации ЭСКМ» до заместителя начальника ОТК СТМУ. В последующем был приглашен на Щелковский насосный завод АО «ЭНА» на должность заместителя коммерческого директора. Спустя год работы на заводе было создано отдельное направление, занимающееся исключительно оборудованием для АЭС.
В своей работе мы максимально концентрировались на точности, технологичности и удобности в эксплуатации оборудования. При конструировании оборудования мы часто сталкивались с определенными сложностями при выборе поставщика комплектующих и материалов. Понимая, как можно упростить процессы, ускорить сроки и повысить качество оборудования, мною было принято решение открыть свою компанию, которая будет заниматься исключительно оборудованием для АЭС, в котором возникла огромная потребность. А уход с российского рынка крупных поставщиков импортных комплектующих и оборудования только ускорил этот процесс.
- Насколько это ответственно – поставлять и конструировать оборудование наивысших классов безопасности на строящиеся и модернизируемые предприятия и атомные станции?
- Поставлять и конструировать оборудование наивысших классов безопасности для атомных станций и предприятий атомной отрасли — это крайне ответственная задача, которая требует высочайшего уровня профессионализма, строгого соблюдения норм и постоянного контроля. Такая работа напрямую влияет на безопасность персонала, населения и окружающей среды, а её ошибки могут привести к катастрофическим последствиям. Работа с оборудованием 2,3 классов безопасности требует не только технических знаний и опыта, но и осознанной ответственности за жизни людей и экологию. Ошибки на любом этапе — от проектирования до эксплуатации — могут привести к необратимым последствиям. Поэтому нашими ключевыми факторами являются строгое соблюдение норм, многоуровневый контроль, постоянное совершенствование технологий и высокая квалификация персонала.
- Что стоит за вашими гарантиями ответственного поставщика?
- За нашими гарантиями как ответственного поставщика стоит комплекс мер, обеспечивающих выполнение обязательств на всех этапах — от проектирования до постгарантийного обслуживания. Из основных ключевых составляющих могу отметить, жесткое следование ГОСТ, НП, ПНАЭ Г, в части конструкторской документации и изготовления, а так же международным стандартам ISO, в части системы менеджмента качества.
В ходе производства осуществляются все виды контроля необходимые для проверки качества изготавливаемого оборудования начиная со входного контроля материалов и комплектующих и заканчивая приемочной инспекцией.
Все испытания и контроль проводятся аттестованным персоналом, которые проходят регулярное обучение и проверку знаний.
Поэтому, наши гарантии как ответственного поставщика – не просто пункт в договоре, а комплекс мер обеспечивающий качество и готовность нести ответственность за результат.
- Какие возможности и перспективы имеет компания «СпецАтомРесурс» сегодня?
- Мы предоставляем инжиниринговые услуги, включая проектирование, разработку, поставку и модернизацию тепломеханического оборудования для атомных энергетических установок и связанных инфраструктурных объектов.
Наша компания зарегистрирована в категориях ОКВЭД, связанных с научными исследованиями, техническими испытаниями, проектированием и строительством. Это позволяет расширять спектр услуг и внедрять новые технологии, а также разрабатывать уникальное оборудование, модернизировать старое, технологически несовершенное. Наличие лицензии на конструирование и изготовление оборудования для ядерных установок, радиационных источников и связанных объектов дает нам больше возможностей для разработки и изготовления оборудования для поставки на АЭС и предприятия атомной отрасли.
К примеру, мы успешно реализовали ряд непростых проектов в атомной отрасли, таких как проектирование и поставку насосного и гидромодульного оборудования для АЭС «Эль Дабаа», ёмкостного оборудования для АЭС «Аккую», а так же более 50 асинхронных электродвигателей для АЭС «Эль Дабаа» в Египте. Это открывает возможности для участия в других зарубежных проектах.
- Какова ваша главная производственная и управленческая философия и внедряемая культура безопасности?
- Наша производственная и управленческая философия строится на трёх ключевых принципах: приоритет безопасности, системность управления рисками и культура осознанной ответственности.
Основные принципы:
- Безопасность – безусловный приоритет
- принятие любых решений с обязательной оценкой влияния на безопасность;
- отказ от компромиссов, ставящих под угрозу жизнь и здоровье людей эксплуатирующих наше оборудование. - Системное управление рисками
- многоуровневая система контроля на всех этапах жизненного цикла оборудования (проектирование – производство – монтаж – эксплуатация);
- регулярный анализ потенциальных угроз с применением вероятностных методов;
- непрерывное совершенствование процедур на основе опыта и данных о происшествиях. - Культура осознанной ответственности
- личная ответственность каждого сотрудника за безопасность – от обычного инженера до всего руководящего состава;
- открытость в обсуждении проблем: поощрение сообщений о нарушениях без страха наказания;
- взаимный контроль и поддержка в соблюдении правил.
В отличие от «бумажной» безопасности, наша философия предполагает реальное вовлечение каждого сотрудника в проекты, соблюдение баланса между жесткими регламентами и гибкостью в нестандартных ситуациях, а также постоянному совершенствованию навыков на основе приобретенного опыта и полученных данных.
Таким образом мы повышаем доверие наших партнеров к нашему оборудованию и обеспечиваем в нашей компании среду, где безопасность и качество – это образ мышления, а не обычный набор правил.
- Какое уже поставленное оборудование вызывает у вас наибольшую гордость? Какие сложности возникали при его конструировании, изготовлении, проверках качества и взаимодействии с заинтересованными сторонами?
- Больше всего мне хотелось бы отметить поставку электродвигателей для нужд АЭС «Эль-Дабаа». Данный проект подразумевал оценку соответствия в форме приемки, согласно НП – 071, которую мы проводили на новом для нас заводе-изготовителе. Большое количество важного для станции оборудования и короткие сроки реализации проекта накладывали свой отпечаток на подход к выполнению большого и ответственного объема работ. Было не легко, но несмотря на большой состав комиссии, в котором были представители заказчика, уполномоченной организации и NPPA, а также разные мнения в порядке проведения инспекции испытаний, нам удалось удовлетворить требования каждой из сторон.
Больше всего сложностей возникало с адаптацией требований и коммуникацией между представителями завода и NPPA ввиду имеющегося языкового барьера, хотя и диалог был выстроен на английском языке.
- Расскажите про вашу кадровую и образовательную политику в компании. Какие ключевые ценности и мотивирующие знания вы развиваете в ваших сотрудниках наиболее всего?
- Наша политика строится на принципе непрерывного развития – мы рассматриваем человеческий капитал как ключевой актив компании. При найме оцениваем не только профессиональные навыки, но и соответствие корпоративной культуре. Каждому новичку назначается опытный наставник из числа ведущих специалистов.
Из базовых курсов обучения наверное отмечу основное. Это изучение нормативной базы (НП‑001‑15, НП‑089‑15 и др.), отработка навыков по работе с CAD‑системами и инженерным ПО, а также обучение и практические навыки основам и принципам оценки соответствия.
В результате за последний год снизилось количество ошибок в конструкторской документации на 30 %, происходит стабильный рост доли сотрудников с высшей квалификационной категорией на 15 %.
Мы создаём среду, где профессионализм и личная ответственность становятся естественной нормой. Это позволяет нам поддерживать высокий уровень безопасности и конкурентоспособности в атомной отрасли
- Где вы видите Инжиниринговую компанию «СпецАтомРесурс» через пять и десять лет?
- Через 5 лет (к 2030 г.)
Компания закрепится как надёжный средний игрок на российском рынке атомного инжиниринга с устойчивыми позициями в нише тепломеханического оборудования и сопутствующих услуг.
Ключевые ориентиры будут:
- расширение портфеля проектов, путем увеличения доли комплексных заказов (проектирование + поставка + монтаж) до 60 % от общего объёма работ,
- географическая экспансия – выход на рынки СНГ (Беларусь, Казахстан, Армения) с пилотными проектами по модернизации АЭС и поставками тепломеханического оборудования,
- а также формирование пула из 50+ высококвалифицированных специалистов, которые будут соответствовать международным требованиям к персоналу.
При этом рост выручки должен составить не менее 3 млрд./год при рентабельности 20%.
Через 10 лет (к 2035 г.)
«СпецАтомРесурс» трансформируется в многопрофильную инжиниринговую компанию с международным присутствием, способную конкурировать в сегменте малых модульных реакторов (ММР) и инновационных решений для атомной энергетики.
Стратегическими целями будут являться глобальный охват рынка АЭС, ММР и исследовательских центров в странах Африки, Юго-Восточной Азии и Ближнего Востока.
Для обеспечения устойчивого положения на рынке будем создавать партнерскую сеть из субподрядчиков для реализации проектов «под ключ» любой сложности, а так же заниматься разработкой собственных моделей насосного, ёмкостного оборудования и электродвигателей для ММР и новых АЭС, чем мы сейчас и начали заниматься.
Через 5–10 лет мы планируем стать компанией-проводником между передовыми технологиями атомной энергетики и потребностями заказчиков, сочетая инженерную экспертизу и устойчивое развитие. Это позволит нам занять устойчивую нишу как в России, так и на международной арене.
- Почему молодежи будет интересно и далее узнавать о вашей деятельности и даже устраиваться к вам на работу?
- Я думаю, что молодёжь будет заинтересована в сотрудничестве с «СпецАтомРесурсом» по всем основным причинам – от профессионального роста до социальной значимости работы.
Мы обеспечиваем возможность участвовать в экспортных проектах (например, в странах Африки, Азии, СНГ), разработку оборудования для АЭС нового поколения, малых модульных реакторов (ММР), замкнутого топливного цикла.
Для формирования неформальной обстановки проводятся тимбилдинги и другие коллективные мероприятия направленные на укрепление духа компании.
Обеспечиваем стабильный вертикальный рост в компании. От техника до инженера конструктора 1-й категории за 2-3 года при высокой мотивации и отличных показателях в работе.
Наша компания предлагает молодёжи не просто работу, а возможность расти в высокотехнологичной среде, влиять на будущее энергетики и получать поддержку на каждом этапе карьеры. Это сочетание профессиональных вызовов, социальных гарантий и чувства причастности к глобальным проектам, на мой взгляд, делает компанию привлекательным работодателем для нового поколения инженеров.
