Согласно целевым показателям эффективности работы, установленным наблюдательным советом для госкорпорации «Росатом» на 2009 год, ОАО «Сибирский химический комбинат» должен повысить производительность труда на 12,5% и снизить постоянные издержки (затраты) на 15%, сообщает газета СХК «Новое время». По словам директора ОАО «СКХ» Владимира Короткевича, комбинат обеспечивает большинство требуемых сценарных показателей. При этом наиболее сложной задачей остается снижение постоянных затрат. Сегодня у комбината есть пакет заказов, которые составляют 103,9% от программы прошлого года, однако не исключено, что кто-то из заказчиков от них откажется. «Если раньше заказчики брали нашу продукцию и в запас, то теперь предпочитают обходиться тем, что уже имеют на складах», - пояснил директор СХК. Поэтому в случае сокращения заказов производительность труда может быть увеличена только за счет сокращения персонала.
Основную нагрузку взял на себя Реакторный завод, где идет плановое сокращение персонала в связи с остановкой реакторов - около 600 человек. «Это освободило комбинат от необходимости сокращать значительное количество работников в других подразделениях», - заметил В. Короткевич. Кроме того, принято решение о выводе в дочерние предприятия Управления общественного питания, санатория-профилактория, а также цеха связи. Учитывая все это, в нынешнем году для обеспечения представленных показателей придется сократить (кроме персонала РЗ) еще 183 человека - из них 141 категории «РСС» и 42 рабочих. В процентном отношении это 5,1% от числа руководителей, специалистов и служащих и 0,5% от числа рабочих. Тем не менее, свободных вакансий для рабочих на комбинате хватает и, по словам В. Короткевича, есть все основания говорить о том, что их в основном хватит тем, кто пожелает перейти на другое место работы, а вот проблемы с вакансиями для ИТР будут. В данной ситуации можно либо переходить на рабочие должности, либо увольняться по сокращению штатов.
Показатель снижения постоянных затрат на 15% комбинатом пока не выполняется. В денежном выражении это - около 1 млрд. рублей. «Учитывая, что наша чистая прибыль пока планируется равной нулю, работа предстоит очень трудная», - подчеркнул директор СХК. Комбинатом уже подготовлен план мероприятий по сокращению административно-хозяйственных затрат на общую сумму порядка 25 млн. рублей. На СХК самый большой административно-управленческий персонал (в том числе в подразделениях) - примерно в полтора раза больше, чем на любом другом предприятии разделительно-сублиматного комплекса. Кроме того, на СХК самая большая численность ремонтного персонала, и самая высокая себестоимость единицы работы разделения на ЗРИ. В отличие от других родственных предприятий, у СХК самые крупные общехозяйственные затраты. Это объясняется спецификой комбината, наличием разноплановых заводов, необходимостью содержать лаборатории и т.п., которых нет на других комбинатах. В этой ситуации директор СХК считает необходимым «инициативно, на каждом рабочем месте искать варианты снижения издержек и затрат с тем, чтобы снизить число сокращаемых рабочих мест».