1 марта 2012 года на Нововоронежской АЭС завершил свою работу информационно-консультационный и практический семинар по внедрению производственной системы «Росатом» (ПСР).
«На семинар пришли грамотные и заинтересованные люди, – сказал руководитель проекта ОАО «ПСР» Сергей Максимов. – Они вникли в суть стандартизированной работы и поняли принципы ПСР. Их понимание помогло мне лучше раскрыть идеологию производственной системы. Обучение прошло качественно. В отчетных презентациях видно, что большая часть рабочих групп выдала свои предложения, не связанные с финансовыми затратами. Все они направлены на улучшение производительности труда, повышения безопасности и качества выполнения работ».
В течение четырех дней более 40 работников из пяти ремонтных подразделений Нововоронежской АЭС и ОАО «Атомэнергоремонт» получили необходимые теоретические знания и расширили практические навыки применения философии ПСР в области стандартизации своих рабочих процессов.
Этому помогли лекции по философии ПСР, деловая игра в составе семи рабочих групп по применению методов стандартизации производственных процессов, практические работы в ремонтных зонах основных цехов АЭС с применением методик ПСР.
«Каждый из нас, пройдя обучение на этом семинаре, понял, для чего внедряется ПСР, – сказал старший мастер цеха централизованного ремонта Максим Добряхин. – Выявление недостатков позволяет нам оптимально организовывать свою работу. И это ведет к экономическому благополучию нашей АЭС, всей атомной отрасли».
Итогом обучения на семинаре стала защита презентаций. Каждая рабочая группа на своем участке практической работы не только нашла области для улучшения, но и предложила свое видение решения конкретных производственных задач.
«В области внедрения ПСР у нас уже достигнуты определенные успехи, – отметил директор Нововоронежской АЭС Владимир Поваров. – Убежден, что со временем ПСР выйдет за рамки ремонта оборудования и будет реализовываться на других производственных направлениях нашего предприятия».