С 20 по 31 августа 2012 года на базе ФГУП «ФНПЦ НИИИС им. Ю.Е. Седакова» прошла V сессия обучения тренеров предприятий ядерного оружейного комплекса (ЯОК) внедрению элементов Производственной системы «Росатом» (ПСР).
В рамках настоящего мероприятия обучаемые изучали инструмент развития производственной системы: «решение проблем одна за одной». Обучаемые были разбиты на две группы. Первая группа работала над проблемой несоответствия шероховатости резьбы требованиям КД (конструкторской документации); вторая – над проблемой дополнительной слесарной обработки и транспортировки изделия (возникшей вследствие первой проблемы). В целях оптимизации работы, в группы были включены специалисты института, которые также проходили обучение. Таким образом, в результате проведенного обучения был выработан ряд технических предложений по оптимизации изготовления изделий во ФГУП «ФНПЦ НИИИС».
Впервые для тренеров был прочитан курс лекции по программе «ПСР. Эффективный офис». На семинаре обучаемые рассмотрели вопросы оптимизации процесса закупок, который ведется в рамках существующего проекта во ФГУП «ФНПЦ НИИИС». Результаты работы групп по проекту эффективный офис во ФГУП «ФНПЦ НИИИС» были высоко оценены руководством института. Полученные знания и опыт будут использованы тренерами в работе на своих предприятиях.
«В обучении тренеров мы стараемся, чтобы каждая сессия приносила положительные результаты в организацию производства предприятия, где проходит очередная сессия. Таким образом, работа тренеров должна отражаться в общей работе предприятия. Если тренера не успевают сделать что-то в одну сессию, то эта работа ложится в план мероприятий дальнейшей работы группы уже самого предприятия»,
- отметил руководитель проекта ОАО «ПСР» Сергей Гаврилов.
Смена места проведения обучения была направлена на практический обмен опытом тренеров на производственной площадке, с учетом специфики каждого предприятия отрасли. Предыдущие мероприятия проходили на территории ФГУП «ПО «Север», ФГУП ФНПЦ ПО «Старт», ФГУП «Комбинат «ЭХП».
Производственная система «Росатом» (ПСР)– способ управления производственной площадкой через контроль нештатных ситуаций по параметрам: планы производства, безопасность, качество и загрузка операторов и оборудования. Основная цель ПСР – выявление и сокращение всех видов потерь в производственных и бизнес процессах. ПСР является преемницей подхода НОТПиУ и разработок Министерства среднего машиностроения СССР. В ПСР включены и адаптированы под атомную отрасль лучшие достижения из других современных методических платформ, прежде всего, Производственной системы компании «Тойота».