В течение первых двух недель декабря на Уральском заводе газовых центрифуг прошли Дни информирования IV квартала. Руководители всех рангов за 16 встреч донесли информацию в общей сложности до 820 работников завода (80%), собрали порядка 30 вопросов, на половину из них специалисты ответили сразу, остальные были направлены в соответствующие службы.
«Что делать дальше?» - этот вопрос задали себе на первом Дне информирования руководители высшего и среднего звена завода. Если быть точнее, то менеджмент завода сообща решал что лучше делать в 2013 году для повышения вовлеченности персонала. В сценарий последнего Дня информирования этого года организаторы внесли новый элемент обратной связи. После видео-обращения руководителя Госкорпорации «Росатом» С.В. Кириенко и знакомства с ситуацией на предприятии в отношении работы с персоналом, озвученной генеральным директором А.П. Павелонцем и заместителем генерального директора по управлению персоналом С.А. Маняхиным, встреча перешла в активную фазу. Руководители высшего и среднего звена познакомились с лучшими проектами повышения вовлеченности, реализованными на предприятиях Росатома, проанализировали их плюсы и минусы для УЗГЦ и написали свое мнение в предложенных анкетах.
Самыми важными и полезными для завода, по мнению большинства, оказались проекты «Совет молодежи» и «Лидеры малых групп». Оба они касаются наиболее проблемных моментов работы с персоналом – это низкая активность работников и равнодушие молодежи. Топ и миддл-менеджмент УЗГЦ считает, что, реализовав на предприятии подобные проекты, можно существенно повысить вовлеченность персонала, а вместе с ней, производительность и эффективность производства.
Большой интерес вызвали также проекты «Кросс-стажировки» и «Получение обратной связи через интервью». Первый позволяет обмениваться опытом и лучше узнавать ситуацию на местах, а второй помогает определить ценности работников и их потребности в прямом общении. Однако у обоих проектов есть немало минусов, в том числе организационные и финансовые.
«При формировании плана работы по повышению вовлеченности персонала на 2013 год нам очень важно услышать мнения и пожелания не только топ-менеджмента завода, но и тех руководителей, кто работает непосредственно с рабочими и специалистами. Думаю, также сообща мы будем работать и при реализации конкретных идей»,
- прокомментировал новую форму проведения Дней информирования С.А. Маняхин.
