В ОАО «СХК» (входит в Топливную компанию Росатома «ТВЭЛ») введена в действие Политика управления эффективностью деятельности Госкорпорации «Росатом» и ее организаций.
Цель введения новой политики — повышение эффективности деятельности работников Госкорпорации и ее организаций. В документе сформированы единые принципы и инструменты постановки и оценки достижения ключевых показателей эффективности (КПЭ) работников. Также по единому принципу будет оцениваться уровень развития компетенций сотрудников.
Благодаря управлению эффективностью деятельности, те сотрудники предприятия, которые обладают более высокой результативностью и развитыми компетенциями, смогут получать более высокий доход. Документ также декларирует механизм отбора работников, имеющих потенциал к перемещению, для их дальнейшего развития и продвижения.
Принципы и инструменты Политики обеспечивают единые стандарты для всей Госкорпорации при принятии решений о вознаграждении, о перемещении работников как внутри организаций, так и между организациями отрасли, о включении работников в кадровый резерв, а также при формировании планов и программ обучения и развития работников предприятия.
В настоящий момент в ОАО «СХК» сформирован кадровый резерв, в котором на руководящие должности — от уровня заместителя генерального директора комбината до уровня мастера — состоит 1152 человека. Из них 31% составляют молодые сотрудники предприятия в возрасте до 35 лет.
В 2012 году новые назначения на предприятия Госкорпорации «Росатом» получили два представителя отраслевого резерва с ОАО «СХК». Начальник лаборатории металловедения СХК Виталий Карпенко был назначен заместителем генерального директора по качеству в ОАО ВПО «Точмаш». Тимофей Шикерун, работавший на комбинате заместителем главного инженера, получил назначение на должность главного инженера — первого заместителя генерального директора ОАО «ПО «Электрохимический завод».